В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ рассмотреть теоретико-методологические основы изучения управленческих решений в системе менеджмента.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, понятие и классификация управленческих решений, во-вторых, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений, в-третьих, методы и модели принятия управленческих решений.
▪ рассмотреть методы принятия управленческих решений в призме опыта их использования организациями на примере производственных предприятий.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, определение проблемы и цели, во-вторых, уточнение задачи, ревизия и проектирование системы, а также оценка возможных последствий, в-третьих, методы формирования идей организационного решения.

Создавать условия для мотивации – значит «делать так, чтобы люди каждый раз с удовольствием выполняли свою работу», чтобы факторов, вызывающих негативные чувства, было меньше, а факторов, рождающих позитивные, – больше. Очевидно, что мотивация требует от руководителя честности и искренности. Очень трудно рассчитывать на эффективную мотивацию, если вы относитесь к людям безразлично. 
В связи с этим руководителю следует помнить, что каждому человеку нужен свой стимул для достижения успеха. Это один из факторов, без которого мотивация становится стандартной и менее эффективной. Большинство сотрудников ищут на работе прежде всего защищенности. Это включает в себя такие аспекты, как четкая должностная инструкция и благоприятные условия работы, ясное понимание требований и критериев оценки, признание и уважение, работа с эффективным руководителем и лидером, который умеет принимать решения. 

Объект, предмет и цель исследования определили последовательные и взаимосвязанные задачи исследования:
1.    Охарактеризовать временные затраты пассажиров в системе качества обслуживания пассажиров воздушного транспорта.
2.    Выявить методы сокращения времени обслуживания пассажиров на воздушном транспорте.
3.    Проанализировать временные затраты пассажиров воздушного транспорта в аэропорту «Шереметьево».
4.    Исследовать практику по сокращению времени обслуживания пассажиров на воздушном транспорте в аэропорту «Шереметьево».
 

Понятие, функции и значимость организационных коммуникаций
Коммуникация в организации– процесс обмена информацией внутри организации и с внешней средой
Организационные коммуникации – система и процесс передачи информации сотрудникам внутри организации и институтам за пределами организации, обеспечивающие координацию деятельности по горизонтали и вертикали управления.

Цель курсовой работы: осуществить междисциплинарное (интегрирующее экономические, правовые, этические, психологические аспекты) исследование системы управления жизненным циклом современной организации и сформулировать теоретические выводы и практические рекомендации для участников рынка пассажирских авиаперевозок и аффилированных с ними компаний.
Задачи исследования:
• проанализировать современные трактовки понятия «жизненный цикл организации»;
• раскрыть сущность и специфику концепций ЖЦО Ларри Грейнера и Ицхака Адизеса;
• дать общую характеристику АК «Трансаэро» в сравнении с другими авиакомпаниями России;
• рассмотреть особенности функционирования АК «Трансаэро» в период с 1990 по 2015 гг.;
• выявить объективные и субъективные причины банкротства АК «Трансаэро»;
• обозначить новые тенденции в мировой гражданской авиации и оценить перспективы развития рынка пассажирских авиаперевозок.

Цель работы – анализ финансовых целей и показателей компании и ее кредитной политики методами финансового менеджмента.
Задачи работы:
•    Характеристика теоретических аспектов финансовых целей и показателей компании;
•    Анализ теоретических положений кредитной политики;
•    Анализ финансовых целей и показателей компании;
•    Анализ кредитной политики компании.

Предметом исследования выступает оплата труда и производительность труда работников ООО «Элита Трэвэл».
Для достижения цели, поставленной в курсовой работе, нужно решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы взаимосвязи производительности труда и оплаты труда на предприятии;
- провести анализа взаимосвязи производительности и оплаты труда ООО «Элита Трэвэл»;
- разработать направления совершенствования оплаты и повышения производительности труда ООО «Элита Трэвэл».

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Лекция 1. Психология личности как субъекта общения
1. Личность как субъект общения
2. Психологическая структура личности
Лекция 2. Психология трудового коллектива
1. Понятие и характеристика трудового коллектива
2. Формирование психологического климата в коллективе
3. Становление профессионализма
Лекция 3. Психические состояния в профессиональной деятельности
1. Общая характеристика психических состояний
2. Состояние психологической готовности к деятельности
3. Эмоциональное напряжение
4. Состояния утомления и монотонности
5. Условия труда и психические состояния человека
Лекция 4. Основные понятия теории общения
1. Общая характеристика понятия «общение»
2. Барьеры общения
Лекция 5. Структура общения
1. Коммуникативная сторона общения
2. Интерактивная сторона общения
3. Перцептивная сторона общения
Лекция 6. Средства общения
1. Вербальные средства общения
2. Слушание в межличностном общении
3. Невербальные средства общения
Лекция 7. Формы делового общения
1. Диалогические формы делового общения
2. Монологические формы делового общения
Проверим свои знания и проработаем самостоятельно
Лекция 8. Письменная коммуникация
1. Письменное сообщение
2. Характеристика документов
Лекция 9. Основы профессиональной конфликтологии
1. Понятие конфликта и его социальная роль
2. Причины и последствия конфликтов
3. Классификация конфликтов
4. Управление процессом развития конфликта
Список рекомендуемой литературы

Многонациональная компания является одной из наиболее сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами. 
Организация, формы и структурные особенности различных МНК могут быть достаточно разнообразными. Тем не менее можно выделить следующие основные принципы, лежащие в основе МНК и отличающие эту форму организации международного бизнеса от других форм международного бизнеса, в частности МСА:

Целью данной работы является разработка кадровой стратегии развития предприятия на примере ООО «Спецмаш».
Для достижения поставленной цели необходимо осуществление следующих задач:
•    Характеристика кадровой политики как основы формирования стратегии управления персоналом, кадровых стратегий;
•    Характеристика теоретических основ кадрового планирования как инструмента выработки стратегии и методов планирования персонала;
•    Характеристика видов стратегических планов по персоналу;
•    Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
•    Анализ использования фонда рабочего времени, производительности труда;
•    Анализ эффективности использования трудовых ресурсов, трудоемкости продукции;
•    Изучение фонда заработной платы и анализ эффективности его использования;
•    Разработка стратегии кадрового развития предприятия.
Объект работы – кадровая стратегия развития организации.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регуляции рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, поскольку финансовые операции не выходят за рамки привычных безналичных расчетов, основой которых является денежный оборот. Абсолютно другая картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу нужен большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объем и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и приумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса – финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутье рынка, становится ключевой фигурой бизнеса. В России происходят глубокие экономические изменения, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами ведения хозяйства.

С качеством продукции связаны возможности кредитования, инвестиций, предоставление льгот. Например, в ряде стран Европы действуют законы, по которым одни товары вообще не допускаются на рынок без сертификата качества, подтверждающего соответствие требованиям стандартов международной организации по стандартизации — ИСО, другие, несертифицированные товары, должны продаваться вдвое дешевле.
Организационно-экономические и технические проблемы, связанные с качеством, давно стали предметом исследования, пути их разрешения превратились в отрасль науки.

В условиях экономической нестабильности и высокого уровня конкуренции, проблемы управления несоответствующей продукцией, стимулирования труда персонала и мотивационная политика предприятия в целом актуальны для большинства предприятий, так как разработка и внедрение эффективной системы стимулирования работников предприятий позволит совершенствовать внутрифирменную среду, способствует созданию благоприятных условий для саморазвития работников и достижению стратегических целей предприятия. Поэтому в данном Курсовом проекте рассмотрены методы стимулирования персонала в современных условиях, их формы и функции.

Классическая школа менеджмента
■ Конфликт изучался главным образом в сферах трудовых отношений между администрацией и рабочими и в сфере распределения.
■ Ф.Тейлор рассматривал конфликт как нарушение гармонии в сфере взаимодействия администрации и рабочих, результат нерациональной организации и оплаты труда.
■ А.Файоль также рассматривал сферы трудовых отношений и распределения как источники возможного возникновения недовольства и конфликта в организациях.
■ Однако в работах А.Файоля просматривается еще один тип организационного конфликта: конфликт, порождаемый объективными процессами разделения труда в организации.

Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. 2-e изд., доп. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 134 с.

В учебном пособии рассматривается технология проектной деятельности, институциональные подсистемы проектов, методы и средства разработки проектов. Материал излагается в соответствии с оригинальной авторской методикой преподавания данного курса.
Для студентов, обучающихся по управленческим направлениям и специальностям, слушателей различных учебных программ, преподавателей и специалистов-практиков, деятельность которых в той или иной степени связана с Progect Management

Цель данной работы: усовершенствовать исследуемую продукцию и процесс её производства за счёт применения методов менеджмента качества, а также методов бережливого производства.
Для выполнения поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
•    Описать внешний вид, конструкцию, технические характеристики, материалы, функции, опции, принцип работы и процесс производства продукции Weissgauff WM 4126 D;
•    Применить методы менеджмента качества QFD и FMECA для улучшения продукции Weissgauff WM 4126 D;
•    Использовать следующие методы бережливого производства: визуализация, VSM, Poka-Yoke.

Если говорить об основной сущности понятия бюджетирования, то важно учесть тот факт, что понимание термина имеет множество определений и различную трактовку слова. Объясняется этот тем, что терминология весьма естественно используется многими специалистами разных областей научных познаний и используется по усмотрению нужности для разных целей, как для рассмотрения финансового вопроса, так и для общего понимания в экономической среде обитания. С помощью эффективного анализа экономической литературы было выяснено, что чаще всего бюджетирование применяется на деле в виде терминов технология и процесс.
Авторы описывающие свои труды, неоднократно применяли в деле понятие бюджетирования как технологию, привносящую разноплановый смысл и понимание данного слова. 

Целью дипломной работы является анализ состояния управления качеством продукции в СПК «Авангард» Алексинского района Тульской области и разработка мер по его совершенствованию.
Для достижения этой цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи:
- изучить основные теоретические основы управления качеством продукции;
- проанализировать организационно-экономические условия хозяйствования СПК «Авангард»;
- оценить современное состояние управления качеством продукции в СПК «Авангард»;
- разработать проект совершенствования системы управления качеством продукции в СПК «Авангард».

Целью курсовой работы является оценка эволюционного характера управленческой мысли различных школ, в том числе школы поведенческих отношений и результаты Хоторнского эксперимента.
В процессе написания работы мы поставили перед собой следующие задачи: 
1. изучить особенности научного управления и деятельность создатели школы научного управления;
2. рассмотреть развитие мысли в классической школе управления и последователей данной школы;
3. проанализировать развитие поведенческих наук;
4. определить исторические этапы развития школы человеческих отношений;
5. рассмотреть цели и задачи Хоторнских исследований, их последствия и влияние на дальнейшее развитие управленческой мысли;
6. привести примеры из Хоторнских экспериментов.

Теория диагностических исследований относится к числу теорий, описывающих и исследующих механизмы функционирования в экономике и обществе. Ее развитие достигло такого состояния, когда исследуемые в ней постановки, модели и методы становятся полезными в практике управления и в решении теоретических проблем в других областях и сферах деятельности.
Однако диагностика в антикризисном управлении до сих пор остается проблемой мало разработанной. Поэтому оказывается актуальной задача разработки методологии и аналитического аппарата построения моделей, разработки аналитических процедур для широкого класса организаций и организационно-экономических условий их деятельности. Сформулированные нами идеи, обобщения и оценки, в известной мере, развивают и дополняют эти знания.