Объект исследования – ООО «Афисионадо»
Предмет исследования – управление качеством на предприятия.
Методы исследования - факторный анализ, системный анализ, статистическая обработка результатов, дедукция.
Границами исследования являются 2013-2015 гг.
Краткие выводы по бакалаврской работе:
в первой главе, рассмотрены теоретические основы управления качеством на предприятии;
во второй главе, проанализировано качество продукции на предприятии;
в третий главе, разработаны мероприятия по совершенствованию управления качеством на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в выдвижении и обосновании мероприятий, направленных на совершенствовании управления качеством на предприятии.

Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен выполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени [1, с. 104].
Режим рабочего времени предприятия - это распределение работы в течение конкретного календарного периода. К элементам режима рабочего времени относятся:
•    количество рабочих дней в неделю или другой период;
•    продолжительность и правила чередования смен;
•    время начала и окончания работы;
•    время и продолжительность перерывов и другие показатели.

Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Спецмонолит+».
В связи с поставленной целью бакалаврской работы были поставлены следующие задачи:
обозначить понятие маркетинга как концепции ведения бизнеса современного предприятия;
выявить особенности организации маркетинговой деятельности на предприятии;
провести анализ потребителей и конкурентов предприятия ООО «Спецмонолит+»;
разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Спецмонолит+» и оценить их эффективность.
Методы исследования: SWOT-анализ, сравнительный анализ конкурентов, финансово-экономический анализ предприятия, анализ используемых методов продвижения туристских продуктов и услуг.
Посредством перечисленных методов были выявлены основные проблемы. 

Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами предприятия.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления оборотными средствами
- предприятия;
- провести организационно-экономический анализ деятельности предприятия;
- проанализировать показатели управления оборотными средствами ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток»;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования оборотных активов и улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Объект исследования – ООО «ЕВА» – специализированное предприятие по производству и продаже корпусной и встраиваемой мебели.
Предмет исследования – экономическая эффективность использования материальных ресурсов на предприятии ООО «ЕВА».
Методы исследования – факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Краткие выводы по бакалаврской работе: с целью повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ООО «ЕВА» предложены следующие мероприятия:
1) замена форматно-раскроечного оборудования;
2) рациональный раскрой основных материальных ресурсов;
3) экономное использование вспомогательных материальных ресурсов;
4) совершенствование системы нормирования комплектующих изделий

Цель выпускной квалификационной работы заключается в оценке конкурентного потенциала фирмы и разработке мероприятий, направленных на повышение её конкурентоспособности.
В соответствии с поставленной целью предполагается решение следующих задач:
– рассмотреть понятие, характеристика, элементы, показатели и способы оценки собственного потенциала фирмы;
– рассмотреть сущность, факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы и методы её оценки;
– провести оценку собственного потенциала фирмы и ее конкурентоспособности;
– разработать мероприятия по повышению собственного потенциала фирмы и её конкурентоспособности;
– рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – фирма ООО «Агентство таможенной логистики».

Целью исследования является разработка антикризисных мероприятий по управлению организацией (на примере Тольяттинского государственного университета).
Для реализации поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
1. Выполнить анализ теоретических аспектов системы образования в России;
2. Проанализировать финансово-экономические показатели образовательного учреждения, в частности, ИФЭиУ и выявить проблемы в развитии дистанционного образования;
3. Разработать антикризисные мероприятия по управлению на примере ИФЭиУ.
Объектом исследования является ФГБОУ ТГУ, ИФЭиУ.
Предметом исследования – процессы дистанционного образования в ИФЭиУ.
Теоретической и методической базой исследования стали материалы по менеджменту, научные статьи, стандарты, документы по финансово хозяйственной деятельности ИФЭиУ. 

Объектом исследования является предприятие ООО «Октава».
Предметом исследования в данной работе является состояние и показатели эффективности использования основных средств предприятия.
Методы исследования - абстрактно-логический, монографический, сравнительный, структурный анализ, синтез и другие.
Краткие выводы по работе: в первой главе раскрываются основные теоретические аспекты основных производственных фондов, а именно: сущность и экономическое содержание основных фондов; показатели эффективности использования основных фондов. Во второй главе проведен анализ основных показателей деятельности и показателей эффективности использования основных производственных фондов ООО «Октава». В третьей главе представлены организационно-технические мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов ООО «Октава».

Процесс принятия решения является результатом тонкой и высококвалифицированной работы принимающих его людей. Решению должна предшествовать стадия “предрешения”, которая определяет, какие обстоятельства должны быть учтены при принятии решения, из какого набора нужно выбирать ту или иную линию деятельности, которая окажется наиболее эффективной, и какие необходимо рассматривать альтернативы. 
В современном управлении проблема эффективной организации процесса принятия управленческого решения приобретает особую актуальность. 
Реализация на практике личностных возможностей каждого члена коллектива в процессе принятия управленческого решения становится ключевым фактором, а эффективное использование индивидуального и коллективного потенциала участников процесса принятия управленческого решения, разработка конкретных программ совершенствования процесса принятия управленческого решения и поиска организационных резервов, повышающих его эффективность, становится одной из главных научно-практических задач управления.

Поэтому актуальной является выработка культуры служебного общения, включающая ряд общих моментов – правил служебного этикета. Несоблюдение этих правил приводит к неприятным последствиям. Так, неумение вести служебного разговора, неумение вести себя коммуникабельно с сослуживцами на работе, кроме потери времени многих людей, приносят массу неприятных моментов.
Чтобы избежать этих эксцессов, достаточно бывает на службе соблюдать хотя и формальные, но совершенно обязательные требования: вежливый тон обращения, лаконизм изложения, проявлять тактичность, общительность, естественность, доброжелательность.
 

Учитывая выдвинутые объект и предмет исследования, сформулирована основная цель работы, которая состоит в разработке методике, обеспечивающей эффективную оценку продвижения нового товара на основе измерения лояльности клиентов.
В соответствии с поставленной целью требуется обеспечить решение следующих задач:
•    Изучить теоретические и методологические основы мониторинга потребительской лояльности в условиях продвижения нового товара. Это достигается в процессе:
-    исследования подходов продвижения нового товара или услуги; мотивационные аспекты; 
-    учета профессиональные знаний как основные источники конкурентных преимуществ; 
-    изучения концепции менеджмента, ориентированного на лояльность; 
-    анализа программ лояльности; 
-    изучения преимущества программ лояльности перед традиционными программами; 
-    выявления стержневых компетенций и мотивации клиента; 
-    выдвижения организационных требований; 
-    исследования клиентской лояльности как феномен мотивации; 
-    мотивационные аспекты; 
-    классификации пользователей; 
-    классификации задач; 
-    выявления возможных проблем; 
-    разрешения этих проблем.
•    Разработать методику мониторинга потребительской лояльности для продвижения нового товара. Такая методика создается в ходе: 
-    построения укрупненной комплексной, адаптированной к изменению внешней среды многоуровневой схемы мониторинга потребительской лояльности; 
-    описания основных этапов разработки методики; 
-    пошаговой детализации методики; 
-    характеристика и структуризации критериев результативности; 
-    оценки результатов использования методики; 
-    принятия эффективных управленческих решений; 
-    адаптации оргструктуры под требования внешней среды с учетом интересов предприятия и времени.
•    Проанализировать прикладные вопросы применения методики в практике деятельности современных организаций;
•    Дать характеристик

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления закупочной деятельностью предприятия ООО «Гамма».
Объектом исследования работы является ООО «Гамма», основным видом деятельности которого является производство машин и оборудования общего и специального назначения, оптовая торговля ими.
Предметом исследования является процесс совершенствования управления закупочной деятельностью предприятия ООО «Гамма».
Методы исследования – теоретический анализ и синтез научной литературы, сравнение, маркетинговые исследования, факторный анализ.
Краткие выводы по бакалаврской работе. В первом разделе рассматривается сущность и содержание закупочной деятельности, процессы управления и организации. Второй раздел содержит анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия, анализ организации и управления закупочной деятельностью ООО «Гамма. В третьем разделе
представлены мероприятия, которые позволяют повысить эффективность закупочной деятельности предприятия.

Объектом исследования работы является ПАО «АВТОВАЗ», основным видом деятельности которого является производство легковых автомобилей.
Предметом исследования является организация планирования разработки новой продукции ПАО «АВТОВАЗ».
Методы исследования – теоретический анализ и синтез научной литературы, сравнение, маркетинговые исследования, факторный анализ, системный анализ, дедукция.
Краткие выводы по бакалаврской работе. В первом разделе рассматривается экономическая сущность и виды планирования деятельности предприятия. Второй раздел содержит анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия, анализ организации планирования разработки новой продукции ПАО «АВТОВАЗ». В третьем разделе представлены мероприятия, которые позволят сократить сроки согласования графиков проектов, упростить организацию планирования с помощью использования современной информационной системы.

В первой главе вкратце ведется рассуждение о возникновении рекламы и первичных целях, а также проведен разбор самых действенных инструментов рекламной деятельности за 2017 год.
Во второй главе проанализирована деятельность предприятий, их положений; проведен анализ проблемных аспектов предприятий.
Третья глава работы заключается в разработке стратегии по повышению эффективности рекламной компании двух предприятий, а так же приведен подробный точный стратегический план оптимизации рекламной деятельности, ведущий к увеличению прибыльности.
В приложении приведены документы, подробно отвечающие на определенные вопросы третьей главы.

Целью данной работы является анализ финансового состояния и изучение его особенностей на примере ПАО «Промсвязьбанк», разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния.
Для достижения цели были определены следующие задачи:
- изучить экономическую сущность, цели и задачи анализа финансового состояния компании;
- рассмотреть методы оценки и показатели финансового состояния компании;
- изучить нормативную базу и информационное обеспечение анализа финансового состояния компании;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику исследуемой организации;
- провести анализ финансового состояния исследуемой организации;
- разработать рекомендации по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемой организации;
- проработать связи с международными организациями для повышения эффективности предлагаемых мероприятий.

Таким образом, актуальность темы дипломной работы обусловлена не только необходимостью соответствия «духу времени», но и необходимостью совершенствования деятельности предприятий гостеприимства, наиболее оптимальным направлением которого является использование современных информационных технологий.
Целью данной дипломной работы является разработка проекта автоматизации деятельности гостиничного комплекса «Александровский сад».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1.    раскрыты сущность и основные понятия информационных технологий;
2.    показаны основные направления применения информационных технологий в предприятиях гостеприимства;
3.    дана краткая характеристика систем автоматизации, использующихся на предприятиях гостеприимства;
4.    проведена разработка проекта внедрения системы автоматизации гостиничного комплекса «Александровский сад».

Инвестиционная деятельность – это вложения средств (инвестирование) и осуществление практических действий в целях получения дохода и достижения полезного эффекта .
К инвестиционной деятельности относятся инвестиционно-строительные процессы. Без них немыслимо воспроизводство основных фондов (новое строительство, техническое перевооружение, расширение предприятий, увеличение мощностей).
Направления инвестиционной деятельности фирмы (таблица 1.1) имеют различную природу, степень ответственности и, соответственно, характер последствий и уровень риска.

В современном мире именно выставки являются движущей силой продвижения художников и художественных течений. Участие в художественных выставках является основным пунктом портфолио современного художника, важным моментом его карьеры. Музеи и галереи ныне славятся не своими коллекциями, а выставками, которые они проводят. Выставки (преимущественно групповые, международные арт-фестивали и биеннале) сегодня выступают основными способами, за счет которых современное искусство осмысляется, функционирует и канонизируется. В арт-критике угол зрения сменился с художественного произведения как самодостаточного предмета исследования на кураторские контексты, где пространство выставки играет ключевую роль в осмыслении произведения искусства. Сами же выставки стали объектом пристального изучения исследователей сравнительно недавно.

Предметом исследования является футбольный стадион «Арена Мордовия», который был построен в Саранске для проведения матчей чемпионата Мира.
Объектом исследования является механизм повышения эффективности использования «Арена Мордовия».
Цель исследования разработка плана мероприятий, направленных на повышение эффективности использования спортивного сооружения «Арена Мордовия».
В работе использованы разработки современных ученых по вопросам повышения эффективности использования спортивных сооружений, а также статистические данные федеральной службы государственной статистики.

Целью работы является: на основе современных подходов и методов разработать предложения по совершенствованию системы аттестации персонала на примере АО ГК «Сталь». Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
1. Дать определение аттестации персонала;
2. Проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
3. Проанализировать действующую систему аттестации персонала в АО «Сталь»;
4. Проанализировать функционирование системы аттестации персонала на примере АО ГК «Сталь»;
5. Предложить пути совершенствования процесса аттестации в АО «Сталь»
Объект исследования - АО ГК «Сталь».
Предметом исследования является система аттестации персонала АО ГК «Сталь».