Целью данной работы является: совершенствование системы контроля качества процессов на предприятии на основе мероприятий по улучшению процесса «Управление несоответствующей продукцией».
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Анализ методов управления качеством.
2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы контроля качества процессов на предприятии.
3. Представление рекомендаций по разработке алгоритма управления несоответствующей продукцией.
4. Оценка экономического эффекта предложенных мероприятий по процессу внедрения алгоритма управления несоответствующей продукцией.
Научная новизна данной работы заключается в разработке алгоритма управления несоответствующей продукцией, позволяющей повысить качество производимой продукции, снизить количество бракованной продукции и увеличить прибыль предприятия.

Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию технологического процесса, направленные на снижение выпуска несоответствующей продукции на производстве синтетического бутилкаучука, путем анализа производственного процесса изготовление синтетического бутилкаучука.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ процесса производства синтетического бутилкаучука;
изучить теоретические основы технологического процесса;
разработать и внедрить мероприятия направленные на усовершенствование технологического процесса и снижения выпуска несоответствующей продукции;
рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий. 

Цель бакалаврской работы состоит в разработке предложений по повышению эффективности управления персоналом организации на основе инструментов стимулирования сотрудников ОАО «КуйбышевАзот».
Реализация данной цели требует решения следующих задач:
1. Исследование теоретических аспектов управления персоналом и современных принципов и методов стимулирования труда;
2. Анализ эффективности управления персоналом организации на основе инструментов стимулирования сотрудников ОАО «КуйбышевАзот»;
3. Разработку предложений по повышению эффективности управления персоналом ОАО «КуйбышевАзот» на основе инструментов стимулирования труда.

Цель исследования является повышение результативности и эффективности технологических процессов производства на линии 3К12Е путем анализа производственного процесса изготовления замков для ремней безопасности, разработки и внедрения инструкций, регламентирующих четкое распределение работ между операторами на линии 3К12Е.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы результативности и эффективности как методы оценки уровня качества производства;
проанализировать деятельность предприятия ООО «Аутолив»;
провести анализ технологического процесса производства продукции на линии 3К12Е;
разработать мероприятия для повышения эффективности и результативности для ООО «Аутолив»;
разработать процедуры реализации мероприятий в условиях ООО «Аутолив»;
доказать эффективность разработанных и предложенных мероприятий.

Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению качества услуг на предприятии ООО «ПКФ Волгасветосервис» на основе внедрения методов управления качеством.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать краткую характеристику ООО «ПКФ Волгасветосервис»;
изучить законодательные, нормативные и другие документы, регламентирующие деятельность предприятия;
ознакомиться с экономической, управленческой и организационной работой на предприятии;
проанализировать деятельность предприятия по оказанию услуг модернизации освещения;
выявить существующие проблемы;
разработать мероприятия по повышению качества услуг;
оценить экономическую эффективность проведения разработанных мероприятий.

Цель бакалаврской работы: разработка мероприятий по сокращению потерь в процессе изготовления продукции на производственном предприятии.
Задачи бакалаврской работы:
1) Провести анализ процесса изготовления прямого подвеса и выявить наиболее значимые причины появления дефектных деталей.
2) Разработать мероприятия по сокращению потерь в процессе изготовления прямого подвеса в ООО «Технострой плюс» на основе методологии «Шесть сигм» и Бережливого производства.
3) Оценить экономический эффект от внедрения предлагаемых мероприятий.

Цель исследования – повышение результативности и эффективности процесса предоставления услуг за счет улучшения управляемости проектов ООО «РусКонсалтПроект».
Для реализации поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
1. Провести анализ теоретических аспектов инструментов и методов, повышающих результативность и эффективность процесса предоставления услуг.
2. Провести анализ процесса предоставления услуг ООО «РусКонсалтПроект».
3. Разработать мероприятия по повышению результативности и эффективности процесса предоставления услуг ООО «РусКонсалтПроект».
4. Оценить экономический эффект мероприятий по повышению результативности и эффективности процесса предоставления услуг ООО «РусКонсалтПроект».

Из вышесказанного ясно, что проблемы руководства и лидерства в организации на данный момент стоят довольно остро, и поэтому большое значение имеет изучение феноменов руководства и лидерства.
Целью курсовой работы является: провести анализ лидерского поведения и стилей руководства менеджеров исследуемого объекта и разработать рекомендации по их совершенствованию для повышения результативности функционирования предприятия в целом.
Объектом курсовой работы является ГБОУ школа №350 Невского района Санкт-Петербурга.
Предметом курсовой работы является: лидерское поведение и стиль управления директора и завуча в ГБОУ школе №350.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.    Изучить понятие лидерства и рассмотреть основные теории лидерства;
2.    Определить сущность стиля управления и дать характеристику
различных стилей;
3.    Проанализировать лидерское поведение и стиль управления в ГБОУ школе №350.
4.    Определить необходимость совершенствования лидерского поведения и стиля управления исследуемого ОУ и разработать соответствующие рекомендации.
Для достижения выдвинутых цели и задач исследования использовались методы теоретического анализа источников, сравнение, обобщение. 

Объект исследования - система управления  ООО УК «Комфорт-Сервис».
Предмет исследования: управленческие и мотивационные схемы, используемые на предприятии.
Цель работы изучить теоретические и практические аспекты политики организационного управления и сформировать условия совершенствования управленческого механизма в ООО УК «Комфорт-Сервис». 
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: 
-    изучить сущность и принципы управления в организации;
-    рассмотреть условия мотивации и стимулирования персонала;
-    проанализировать фактическое состояние действующего коммерческого предприятия; 
-    оценить эффективность управления персоналом и действующие механизмы мотивации и стимулирования персонала;
-    обозначить проблемы и разработать эффективные мероприятия, направленные на повышение эффективности мотивации на рассматриваемом предприятии.
Информационной основой исследования послужили материалы периодической печати: журнал «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия в области управления персоналом, данные кадровой и финансовой службы ООО УК «Комфорт-Сервис».

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.
В данной работе рассмотрим, что же такое менеджмент, как вид деятельности и как система управления, так как это понятие часто начинает встречаться нам в повседневной жизни.

Целью данной работы является теоретическое и практическое исследование организационной культуры организации, оказание влияния организационной культуры на менеджмент организации ООО «Киэргэ».
Задачи, поставленные в данной работе, помогут достичь установленной цели: изучение теории организационной культуры. Изучение анализа организационной культуры конкретной организации, анализ значения организационной культуры организации на менеджмент организации.
Предметом изучения организационной культуры является становление взаимосвязей и взаимоотношений между элементами системы, то есть людьми или/и подразделениями, индивидами в организации и с внешней средой, снабжающих самоорганизацию социально-экономической системы, а также процесс формирования главных значимостей организации.

Цель исследования: анализ и всестороннее рассмотрение понятий ответственности и делегирования полномочий как значимого элемента управления организацией.
Основные задачи: рассмотреть понятия полномочий и ответственности; раскрыть сущность понятия делегирование полномочий; выявить основные принципы делегирования полномочий; рассмотреть и проанализировать принцип делегирования полномочий на примере ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК»; разработать рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО «ГВ Ассет Менежмент ВиК», дать оценку их социально-экономической эффективности.
Данная курсовая работа содержит две  главы. В первой главе рассматриваются  понятия полномочий и ответственности, на их основе определяется понятие  делегирования полномочий и выделяются основные принципы делегирования. Во второй главе дается общая характеристика ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК» и определяется его организационная структура, а также проводится анализ организационной структуры ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК» в контексте разделения ответственности и делегирования полномочий.

Цель исследования: на основе анализа деятельности исполнительных органов государственной власти, уполномоченных осуществлять и регулировать внешние связи субъектов в РФ, расположенных на территории Дальневосточного федерального округа разработать рекомендаций по совершенствованию их деятельности.
Поставленная проблема предполагает решение следующих задач:
­    обобщить организационно-правовой статус исполнительных органов государственной власти, их роль в реализации внешней политики России;
­    выявить и проанализировать состав уполномоченных органов государственной власти в части реализации внешних функций, место в их системе уполномоченных органов власти субъектов федерации;
­    выявить и проанализировать выявить и проанализировать основные тенденции развития отношений российских регионов с иностранными партнерами;
­    обобщить содержание деятельности уполномоченных региональных органов власти регионов Дальнего Востока России по развитию внешних связей; 
­    обобщить и проанализировать внешнеэкономические отношения Дальнего Востока с другими странами;
­    выявить и сформулировать проблемы реализации полномочий региональных органов исполнительной власти Дальнего Востока России в части осуществления внешних функций государства; 
­    сформулировать и обосновать рекомендации по совершенствованию деятельности исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации Дальнего Востока.

Объектом исследования является сущность  организационной (корпоративной) культуры, ее элементы, методы поддержания и формирования.
Целью курсовой работы является изучение научного, практического и теоретического материала, выяснение места и роли организационной культуры в менеджменте, а также основных методов формирования и  развития корпоративной культуры организации.
Реализация этой цели потребовала от автора раскрыть сущность взаимосвязанных вопросов. 
Первая глава посвящена раскрытию сущности корпоративной (организационной) культуры, ее признаков, принципов и элементов. Кроме того, в этой же главе рассматриваются современные методы формирования и поддержания корпоративной культуры.
Вторая глава основывается на изучении практического материала о работе ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система», в этой же главе анализируются особенности формирования и поддержания корпоративной культуры на этом предприятии.

Целью курсовой работы является дальнейшее углубление и закрепление знаний студентов в области теории менеджмента, административного менеджмента, информационного менеджмента и теории принятия управленческих решений.
При выполнении курсовой работы студент подтверждает факт приобретения им следующих компетенций: 
ОПК-2 способность находить организационно-управленческие решения и способность нести социальную ответственность за принятые решения; 
ОПК-3 способность проектировать организационной структуры, планировать, делегировать и реализовывать управленческие решения, принимать участие в разработке стратегии управления человеческими ресурсами; 
ОПК-6 владение методами принятия УР; 
ОПК-7 способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий; 
ПК-11 владение навыками формирования информационного обеспечения участников организационных проектов. Владение навыками анализа информации о функционировании системы.

Целью работы является создание энергетической составляющей строительной инфраструктуры на основе инновационной транспортной системы танк-контейнер на примере ООО «СМПроект».
В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи, определившие логику работы и его структуру:
- провести описание продукции и сравнение ее с продуктами-аналогами;
- определить лимитную цену продукта методом прямого сравнения с продуктами-аналогами;
- рассмотреть планируемые способы продвижения товара на рынок;
- составить календарный план-график реализации проекта;
- рассмотреть имущественные объекты предприятия, используемые в проекте;
- сделать выбор ставки дисконта;
- определить способ финансирования проекта;
- определить парк оборудования и его производственную мощность;
- осуществить разработку организационной структуры управления;
- провести расчет экономической эффективности проекта;
- провести SWOT-анализ спроектированного бизнеса, оценить его возможности, угрозы, сильные и слабые стороны.
Объектом исследования является ООО «СМПроект».

Объектом исследования является ЕКП УРРАН.
Предметом исследования являются теоретические основы, принципы работы и структура ЕКП УРРАН.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить особенности в управлении надежностью и безопасностью на железнодорожном транспорте;
2) рассмотреть предпосылки для применения комплексного управления надежностью, безопасностью и стоимостью жизненного цикла на железнодорожном транспорте;
3) изучить методы эффективного управления в условиях ограниченности средств;
4) установить причины разработки и внедрения проекта УРРАН в ОАО «РЖД»;
5) рассмотреть этапы разработки проекта УРРАН;
6) рассмотреть задачи, решаемые проектом УРРАН;
7) проанализировать принципы работы и структуру ЕКП УРРАН;
8) изучить проблемные места при внедрении и применении ЕКП УРРАН в ОАО «РЖД» и разработать рекомендации по их устранению.

Единая интеллектуальная система управления и автоматизации производственных процессов на железнодорожном транспорте станет основной автоматизированной системой управления на базе использования новейших научных разработок, ориентированной на повышение качества транспортного обслуживания и оптимизацию взаимодействия всех производственных подразделений ОАО «РЖД».
Функционал ИСУЖТ включает в себя все существующие горизонты планирования перевозочного процесса от годового и месячного планирования до диспетчерского регулирования.
С точки зрения технологических вертикалей ИСУЖТ автоматизирует сквозные процессы для дирекций управления движением, тяги, инфраструктуры и центра фирменного транспортного обслуживания.

Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов - это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше
отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

Цель работы - изучить влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.     
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:
- понятие и сущность внешней среды организации;
- рассмотреть факторы прямого и косвенного воздействия;
- изучить организационно-правовая характеристику ООО «Импульс»;
-  проанализировать основные экономические показатели деятельности и влияние факторов внешней среды на эффективность работы.
Объект исследования данной работы является ООО «Импульс».
Предмет исследования является анализ влияния факторов внешней среды организации на эффективность управления.