Сколь разнообразны люди и группы, столь же многообразны лидеры и их поведение. Признаки лидерства можно обнаружить в любой группе, даже среди случайных соседей по железнодорожному купе; и во всех случаях прослеживается одна закономерность: лицо, которое выдвинулось как лидер, и стиль его лидерства отражают обстоятельства, точнее подробности, его становления лидером, сущность группы, которой он руководит, а также личностные черты не только самого лидера, но и его последователей.
В частности, очевидно, что невозможно получить более или менее полное представление о коллективе и вообще о любой малой группе, исследуя лишь структуру межличностных отношений; изучение малых групп должно включать исследование групповых норм и ценностей, социально-демографических и других характеристик группы, а также связей между различными классами характеристик.

В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ изучить внутрифирменную коммуникацию как объект исследования.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, процесс коммуникации и эффективность управления, во-вторых, модели коммуникативной функции менеджмента организации, в-третьих, практика использования инструментов внутрифирменной коммуникации в российских компаниях.
▪ изучить внутрифирменную коммуникацию как важный элемент стратегии организации в системе государственной власти Российской Федерации.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, корпоративная культура в органах государственной власти, во-вторых, особенности коммуникационного взаимодействия в организациях исполнительной власти, в-третьих, организационные формы коммуникативной деятельности в системе государственной власти.
▪ изучить возможности совершенствования внутрифирменной коммуникации в Департаменте государственного регулирования внешнеторговой деятельности и таможенного дела Минэкономразвития РФ.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, цели и задачи внутрифирменной коммуникации в департаменте, во-вторых, принцип публичности в деятельности департамента, в-третьих, особенности коммуникации руководителя в организационной структуре управления департаментом, в-четвертых, информационно-техническое обеспечение процесса внутрифирменной коммуникации в департаменте, в-пятых, защита конфиденциальной информации как элемент управления коммуникационными рисками.

Предметом исследования являются результаты финансово-хозяйственной деятельности объекта бизнеса.
Цель курсовой работы – выявление состояния малого высокотехнологичного предпринимательства и выработка путей его активизации. 
Курсовая работа состоит из двух частей: 
1.    Содержанием аналитической части курсовой работы является использование методик, которые позволяют провести анализ объекта исследования – ООО «БОРДЕР».
2.    Расчётная – выявление наличия эффективной структуры малого инновационного бизнеса.
3.    Проектная – мероприятия по повышению финансовой стабильности предприятия.

Целью работы является изучение текущего состояния и перспектив развития стратегического управления компании ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические особенности стратегического менеджмента и стратегического соответствия в организации;
2. Провести анализ организации стратегического управления в организации ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание;
3. Разработать рекомендации по обеспечению стратегического управления ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание.
В работе были применены методы статистики и анализа, благодаря которым написание работы получилось более емким и рациональным.

Целью курсовой работы является система оценки уровня безопасности ГУП «Московский метрополитен» на основе использования экспертных оценок.
Для достижения поставленной цели были определены следующие основные задачи:
-    изучить общие характеристики;
-    проанализировать уровень безопасности;
-    сформировать оценочную систему;
-    произвести ранжирование показателей в таблицу;
-    получить результаты комплексных оценок.

В ходе прохождения преддипломной практики я ознакомилась с организационной структурой гостиницы «Дом для приезжих», изучил особенности организационно-правовой формы, ознакомился с основными функциями и полномочиями структурных подразделений. Я выяснил краткую характеристику деятельности «Дома для приезжих», финансовое состояние организации, анализ кадрового состава организации, провел анализ деятельности организации, выявил проблемы организации.
В результате, я подготовился к осознанному и углубленному изучению организационно-экономических дисциплин, получил практические навыки в области организационно-управленческой, аналитической деятельности, навыки по сбору, обработке, систематизации управленческой информации, а также использования информационных ресурсов и технологий в ходе деятельности организации. В процессе прохождения практики были получены на¬выки в управлении предприятием через участие в практической работе на рабочем месте. 

Цель работы – изучить теорию управления в индустриальном обществе.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- дать понятие экономической системе общества;
- определить роль собственности в экономической системе
- рассмотреть теоретические положения П. Дракена;
- изучить «теории стадий экономического роста» по У. Ростоу;
- определить «концепции постиндустриального общества» по Р.Арону;
- рассмотреть «новое индустриальное общество» Дж. Гэлбрейта

Целью данной работы является рассмотреть особенности мотивации и стимулирования персонала в современных российских условиях.
В процессе написания работы нами были выдвинуты следующие задачи:
1. изучить особенности системы мотивации и стимулирования персонала организации;
2. рассмотреть модель современной системы материальной мотивации;
3. проанализировать трансформацию “пирамиды Маслоу”;
4. показать возможности построения системы мотивации и стимулирования персонала;
5. исследовать уровень систем мотивации в компаниях;
6. дать рекомендации и внести предложения по формированию системы стимулирования и мотивации персонала.

В ходе анализа деятельности ООО «СИБУР Тольятти» в действующей системе обучения была выявлена проблема: «стареющие кадры».
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения рабочих на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы дуального обучения;
провести анализ процесса обучения;
разработать мероприятия и рассчитать экономический эффект совершенствования системы обучения рабочих на предприятии;

Краткие выводы по бакалаврской работе:
- в первой главе изучены теоретические основы организации оплаты труда, в частности описаны функции и сущность заработной платы, а также формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии;
- во второй главе проведен анализ основных показателей деятельности исследуемого предприятия и выявлены особенности организации оплаты труда в цехе изготовления деталей «черного» кузова автомобилей;
- в третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию оплаты труда.

Объект исследования – администрация городского округа Тольятти, является исполнительно-распорядительным органом городского округа, наделенным Уставом городского округа Тольятти полномочиями по решению вопросов местного значения.
Предметом исследования является развитие персонала организации.
Методы исследования – анализ литературных источников, программ, результатов аттестации.
Краткие выводы по бакалаврской работе: Развитие муниципальных служащих – это их качественное изменение, которое выражается в новом поведении, состояниями, с новыми целями и функциями, профессионально-квалификационными и коммуникационными параметрами. Повышение квалификации - это обучение служащих с целью углубления их
профессиональных знаний. Служащие должны повышать квалификацию не меньше одного раза в год. 

ИСО (Международная организация по стандартизации) и МЭК (Международная электротехническая комиссия) образуют специализированную систему для всемирной стандартизации. Национальные органы по стандартизации, которые являются членами ИСО или МЭК, участвуют в разработке международных стандартов через технические комитеты, созданные соответствующей организацией для определенных областей технической деятельности. Другие международные правительственные и неправительственные организации, связанные с ИСО и МЭК, также принимают участие в деятельности по разработке стандартов. В сфере информационной технологии ИСО и МЭК учредили совместный технический комитет ИСО/МЭК СТК 1.
Объектом исследования является жизненный цикл системы и процессы жизненного цикла и управления качеством.
Цель работы – разобрать жизненный цикл систем и рассмотреть процесс управления качеством, как контролируется соответствие продуктов или услуг.

Любой проект внедрения требует тщательного анализа и планирования для успешной реализации. Целью данной курсовой работы будет разработка и управление проектом внедрения BPM системы. 
Для достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:
•    Обоснование проекта;
•    Разработка проектной документации и иерархической структуры работ;
•    Построение математической модели проекта в программе MS Project;
•    Анализ окружения проекта и разработка организационной структуры проекта;
•    Анализ рисков и разработка плана управления рисками;
•    Экономическая оценка эффективности проекта.
 

Цель работы – рассмотреть сущность дивизиональной структуры и ее применение  в организациях. 
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- дать понятие и рассмотреть сущность дивизиональных структур;
- определить принципы и типы дивизиональных структур;
- проанализировать возможность внедрения дивизиональной структуры в малых фирмах.

Предмет исследования – организация системы развития персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
выполнить анализ теоретических основ организации системы развития персонала;
изучить предприятие ЗАО «Транс-Экспресс-Сервис», а также проанализировать и оценить его систему развития персонала;
разработать мероприятия по совершенствованию системы развития персонала на предприятии.
Границами исследования являются 2014-2016 гг.
Теоретической и методической базой исследования стали локально нормативные документы, справочная и методическая литература, информация периодической печати, интернет-сайтов, а также материалы учебников по управлению персоналом.

Целью работы является разработка сбалансированной системы показателей в результате проведённого организационного аудита.
Для реализации данной цели требуется решить ряд задач:
1) изучить методику проведения организационного аудита на предприятии;
2) сформировать сбалансированную систему показателей для эффективного управления деятельностью организации;
3) рассмотреть адаптивную систему управления в организации;
4) дать анализ технико-экономических показателей на кондитерской фабрике «SlaSti»;
5) разработать систему сбалансированных показателей по совершенствованию системы управления;
6) рассчитать эффективность предложенной системы стратегического управления предприятием.

Краткие выводы по бакалаврской работе:
- в первой главе проведен теоретический анализ состояния аттестации работников бюджетной сферы, было дано определение категории «аттестация»;
- во второй главе проведена оценка процесса аттестации работников детского сада № 147 «Сосенка», в результате которого выявлено, что обязательность использования требований профессиональных стандартов в управлении кадрами образовательных учреждений, требует пересмотра процедуры аттестации работников детского сада и реорганизации ее в
соответствии с требованиями законодательства;
- третья глава посвящена разработке мероприятий, направленных на совершенствование процесса аттестации путем составления алгоритма с введением в процесс блока «индикаторы поведения аттестуемых».

Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией ООО «Радоон-плюс».
Для достижения поставленной цели, нужно решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты мотивации персонала организации;
2. проанализировать эффективность системы мотивации персонала ООО «Радоон-плюс»;
3. разработать мероприятия для повышения эффективности мотивации персонала ООО «Радоон-плюс».
Объектом исследования выступает ООО «Радоон-плюс»

Существует два основных вида классификации консалтинговых услуг:
1) с точки зрения предмета консультирования — предметная классификация;
2) с точки зрения метода консультирования — методологическая классификация.
Классификация консалтинговых услуг
Предметная классификация консалтинга более распространена, поскольку она понятнее потребителям консалтинговых услуг. В соответствии с ней консалтинговые услуги квалифицируются в зависимости от тех разделов (элементов) менеджмента, на которые они направлены: общий менеджмент, финансовый менеджмент, производственный менеджмент и т.д.
Что касается методологической классификации, то она профессионально ориентирована на самих консультантов, так как квалифицирует их в зависимости от методов работы. В соответствии с этой классификацией различают экспертное, процессное и обучающее консультирование. 

В переводе с английского coaching «коучинг» означает «тренерство» или co- achievement, «совместное достижение». До того, как коучинг сформировался как отдельная профессия, слово coach относилось к спортивному тренеру, роль которого - помогать и вдохновлять своего подопечного полностью раскрыть свой внутренний потенциал и прийти к победе.
Профессиональный коучинг – это процесс оказания профессиональных услуг, помогающих клиентам добиваться качественно новых результатов в своей личной и профессиональной жизни. Процесс коучинга позволяет клиентам углубить свои познания, улучшить эффективность и повысить качество жизни.