Целью данной работы является разработка кадровой стратегии развития предприятия на примере ООО «Спецмаш».
Для достижения поставленной цели необходимо осуществление следующих задач:
•    Характеристика кадровой политики как основы формирования стратегии управления персоналом, кадровых стратегий;
•    Характеристика теоретических основ кадрового планирования как инструмента выработки стратегии и методов планирования персонала;
•    Характеристика видов стратегических планов по персоналу;
•    Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
•    Анализ использования фонда рабочего времени, производительности труда;
•    Анализ эффективности использования трудовых ресурсов, трудоемкости продукции;
•    Изучение фонда заработной платы и анализ эффективности его использования;
•    Разработка стратегии кадрового развития предприятия.
Объект работы – кадровая стратегия развития организации.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регуляции рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, поскольку финансовые операции не выходят за рамки привычных безналичных расчетов, основой которых является денежный оборот. Абсолютно другая картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу нужен большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объем и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и приумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса – финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутье рынка, становится ключевой фигурой бизнеса. В России происходят глубокие экономические изменения, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами ведения хозяйства.

С качеством продукции связаны возможности кредитования, инвестиций, предоставление льгот. Например, в ряде стран Европы действуют законы, по которым одни товары вообще не допускаются на рынок без сертификата качества, подтверждающего соответствие требованиям стандартов международной организации по стандартизации — ИСО, другие, несертифицированные товары, должны продаваться вдвое дешевле.
Организационно-экономические и технические проблемы, связанные с качеством, давно стали предметом исследования, пути их разрешения превратились в отрасль науки.

В условиях экономической нестабильности и высокого уровня конкуренции, проблемы управления несоответствующей продукцией, стимулирования труда персонала и мотивационная политика предприятия в целом актуальны для большинства предприятий, так как разработка и внедрение эффективной системы стимулирования работников предприятий позволит совершенствовать внутрифирменную среду, способствует созданию благоприятных условий для саморазвития работников и достижению стратегических целей предприятия. Поэтому в данном Курсовом проекте рассмотрены методы стимулирования персонала в современных условиях, их формы и функции.

Классическая школа менеджмента
■ Конфликт изучался главным образом в сферах трудовых отношений между администрацией и рабочими и в сфере распределения.
■ Ф.Тейлор рассматривал конфликт как нарушение гармонии в сфере взаимодействия администрации и рабочих, результат нерациональной организации и оплаты труда.
■ А.Файоль также рассматривал сферы трудовых отношений и распределения как источники возможного возникновения недовольства и конфликта в организациях.
■ Однако в работах А.Файоля просматривается еще один тип организационного конфликта: конфликт, порождаемый объективными процессами разделения труда в организации.

Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. 2-e изд., доп. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 134 с.

В учебном пособии рассматривается технология проектной деятельности, институциональные подсистемы проектов, методы и средства разработки проектов. Материал излагается в соответствии с оригинальной авторской методикой преподавания данного курса.
Для студентов, обучающихся по управленческим направлениям и специальностям, слушателей различных учебных программ, преподавателей и специалистов-практиков, деятельность которых в той или иной степени связана с Progect Management

Цель данной работы: усовершенствовать исследуемую продукцию и процесс её производства за счёт применения методов менеджмента качества, а также методов бережливого производства.
Для выполнения поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
•    Описать внешний вид, конструкцию, технические характеристики, материалы, функции, опции, принцип работы и процесс производства продукции Weissgauff WM 4126 D;
•    Применить методы менеджмента качества QFD и FMECA для улучшения продукции Weissgauff WM 4126 D;
•    Использовать следующие методы бережливого производства: визуализация, VSM, Poka-Yoke.

Если говорить об основной сущности понятия бюджетирования, то важно учесть тот факт, что понимание термина имеет множество определений и различную трактовку слова. Объясняется этот тем, что терминология весьма естественно используется многими специалистами разных областей научных познаний и используется по усмотрению нужности для разных целей, как для рассмотрения финансового вопроса, так и для общего понимания в экономической среде обитания. С помощью эффективного анализа экономической литературы было выяснено, что чаще всего бюджетирование применяется на деле в виде терминов технология и процесс.
Авторы описывающие свои труды, неоднократно применяли в деле понятие бюджетирования как технологию, привносящую разноплановый смысл и понимание данного слова. 

Целью дипломной работы является анализ состояния управления качеством продукции в СПК «Авангард» Алексинского района Тульской области и разработка мер по его совершенствованию.
Для достижения этой цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи:
- изучить основные теоретические основы управления качеством продукции;
- проанализировать организационно-экономические условия хозяйствования СПК «Авангард»;
- оценить современное состояние управления качеством продукции в СПК «Авангард»;
- разработать проект совершенствования системы управления качеством продукции в СПК «Авангард».

Целью курсовой работы является оценка эволюционного характера управленческой мысли различных школ, в том числе школы поведенческих отношений и результаты Хоторнского эксперимента.
В процессе написания работы мы поставили перед собой следующие задачи: 
1. изучить особенности научного управления и деятельность создатели школы научного управления;
2. рассмотреть развитие мысли в классической школе управления и последователей данной школы;
3. проанализировать развитие поведенческих наук;
4. определить исторические этапы развития школы человеческих отношений;
5. рассмотреть цели и задачи Хоторнских исследований, их последствия и влияние на дальнейшее развитие управленческой мысли;
6. привести примеры из Хоторнских экспериментов.

Теория диагностических исследований относится к числу теорий, описывающих и исследующих механизмы функционирования в экономике и обществе. Ее развитие достигло такого состояния, когда исследуемые в ней постановки, модели и методы становятся полезными в практике управления и в решении теоретических проблем в других областях и сферах деятельности.
Однако диагностика в антикризисном управлении до сих пор остается проблемой мало разработанной. Поэтому оказывается актуальной задача разработки методологии и аналитического аппарата построения моделей, разработки аналитических процедур для широкого класса организаций и организационно-экономических условий их деятельности. Сформулированные нами идеи, обобщения и оценки, в известной мере, развивают и дополняют эти знания.

Целью курсовой работы является изучение особенностей государственной и коммерческих служб занятости.
В развитии этой цели можно выделить следующий круг задач:
- изучить понятие рынка труда, его сущность и структуру;
- рассмотреть понятие безработицы и ее основные формы;
- определить предпосылки создания службы занятости населения;
-изучить государственные службы занятости
-рассмотреть негосударственные структуры содействия занятости населения
-определить государственную политика в области занятости 
- рассмотреть ситуацию на рынке труда в России за 1998-2005г.г.;
-дать прогноз ситуации на рынке труда на 2006 г.

RFP — крупнейший лесопромышленный холдинг Дальнего Востока.
Лидер в России по экспорту круглых лесоматериалов в Китай (20% российского экспорта в год)
Первый на Дальнем Востоке по доле рынка российских лесоматериалов в Суйфэньхэ.
На третьем месте среди мировых поставщиков круглых лесоматериалов в Китай
RFP объединяет группу технологически связанных компаний полного цикла: заготовка древесины, переработка и доставка продукции в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В основных сферах деятельности холдинг занимает лидирующие позиции в своих сегментах рынка. Организация переработки древесины ведется с применением оборудования от ведущих мировых производителей в партнерстве с ведущими мировыми корпорациями.

Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы менеджмента качества продукции в ООО «Сегежская Упаковка».
Задачи выпускной квалификационной работы:
-    рассмотреть теоретическую сущность категории «качества продукции», показатели качества продукции
-    проанализировать систему управления качеством продукции предприятия, ее элементы
-   рассмотреть методику анализа и оценка эффективности системы управления качеством продукции на предприятии
-    привести характеристику деятельности ООО «Сегежская Упаковка»
-    рассмотреть структуру системы менеджмента качества ООО «Сегежская Упаковка»
-    провести анализ эффективности системы менеджмента качества продукции в ООО «Сегежская Упаковка»
-    разработать мероприятия по улучшению качества готовой продукции и снижению выпуска брака
-    разработать мероприятия по повышению удовлетворенности клиентов качеством готовой продукции
-    провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий

Цель практики: Цель учебной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков: закрепление теоретических знаний и приобретение первичных навыков поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности.
Задачи практики:
1.    общее ознакомление с деятельностью организации, организационно-правовой формой и системой управления предприятия /организации;
2.    изучение организационной структуры предприятия и функций отдельных подразделений;
3.    изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации;
4.    изучение нормативных документов по вопросам управления в организации;
5.    изучение функций и должностных обязанностей персонала;
6.    осмысление содержания профессии менеджера;
7.    подготовка отчета по результатам организационно-управленческой деятельности.

Тема курсовой работы актуальна, поскольку основы организации менеджмента, включает характеристику таких основных понятий, как организации и менеджмент. Рассматриваются этапы становления современного менеджмента, анализируются внутренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственно-правовые формы.
Все внутренние переменные, как и организация в целом, - следствие реализации ранее принятых решений. Однако в конкретный момент не все переменные полностью контролируются. В соответствии с системным подходом организация рассматривается как открытая система, активно взаимодействующая с внешней средой. Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия деятельности, но не относятся к внутренним переменным.

Цель исследования – всестороннее изучение внешней среды организации как фактора наращивания стратегических конкурентных преимуществ.
В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ изучить систему стратегического управления предприятием
▪ проанализировать влияние факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия
▪ проанализировать влияние факторов внешней среды на стратегию управления человеческими ресурсами 
▪ изучить систему маркетинга персонала в призме учета особенностей факторов внешней среды.
Содержание отображает задачи исследования.

Осуществляющийся во всем мире с самых давних пор процесс разделения труда привел к выделению управления как самостоятельного вида деятельности, к выделению управленческого труда в качестве специфического, широко распространенного, обширного поля трудовой занятости. Наблюдается ярко выраженная тенденция к росту доли работников, которые заняты в управлении, так как производительность управленческого труда растет гораздо более низкими темпами, чем производительность труда в материальном производстве, а круг задач управления непрерывно расширяется. Управление стало не только одной из крупнейших отраслей, но превратилось в важнейшую сферу экономики, общественной жизни.
Цель работы – изучить виды управления в рамках теории управления.
Объект работы – явления и процессы управления.
Предмет работы – виды управления.

В период прохождения практики были решены следующие задачи:
1.    Изучение общей характеристики компании ООО «КАЛЦРУ, а так же ее организационной структуры;
2.    Изучение деятельности структурного подразделения компании ООО «КАЛЦРУ», в котором проходила практику;
3. Изучение работы отдела кадров; 
4. Изучение специфики организации документооборота между структурными подразделениями;
5. Анализирование кадрового  состава ООО «КАЛЦРУ»;
6.    Изучение основных показателей деятельности компании ООО «КАЛЦРУ» за отчетный период;
7. Проведение  анализ внутренней и внешней среды предприятия;
8. Оценка конкурентов и конкурентных преимуществ ООО  «КАЛЦРУ».
При подготовке отчета по практике использованы материалы ООО «КАЛЦРУ», нормативные акты Российской Федерации, научная и учебная литература.

В ДОУ разработан пакет документов, регламентирующих его деятельность: Устав ДОУ, локальные акты, договоры с родителями, педагогическими работниками, обслуживающим персоналом, должностные инструкции. Имеющаяся структура системы управления соответствует Уставу ДОУ и функциональным задачам ДОУ.
Управление в ДОУ строится на принципах единоначалия и коллегиальности. Коллегиальными органами управления являются: общее собрание сотрудников, педагогический совет.
Деятельность коллегиальных органов управления осуществляется в соответствии с Положениями:
- Положение об Общем собрании работников;
- Положение о Педагогическом совете ДОУ;
- Положение о Совете родителей.