A strategy is essentially a set of complex multivariate choices, including resources, activities and product market positioning. Thus, consider Rumelt, Schendel and Teece's discussion of firm strategy: 
Because of competition, firms have choices to make if they are to survive. Those that are strategic include: the selection of goals; the choice of products and services to offer; the design and configuration of policies determining how the firm positions itself to compete in product markets; the choice of an appropriate level of scope and diversity; and the design of organization structure, administrative systems, and policies used to define and coordinate work ... It is the integration among these choices that makes a set of strategy.

Цель курсовой работы заключается в изучении теоретических основ и практическом анализе управления портфелем проектов на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1)    рассмотреть понятие «портфель проектов», определить его  сущность и виды;
2)    изучить особенности управления портфелем проекта на предприятии;
3)    представить краткую организационно-экономическую характеристику исследуемой организации;
4)    провести анализ системы управления портфелем проектов в организации;
5)    разработать рекомендации по совершенствованию системы управления портфелем проекта для исследуемого предприятия.

Сфера закупок товаров, работ и услуг для государственных нужд традиционно и обоснованно относится к числу наиболее
подверженных коррупции областей государственной и общественной жизни. Данное обстоятельство актуализирует вопрос об изыскании новых способов и средств профилактики коррупции в данной сфере, в частности, одним из таких средств является заблаговременное выявление потенциально неблагонадежных участников контрактных отношений

Тема курсовой работы актуальна, так как стратегический менеджмент предприятия должен создавать и проводить в жизнь перспективные планы развития бизнеса предприятия. Его составляющими должны стать стратегическое планирование, управление возможностями, управление проблемами. Его главными целями должны стать повышение конкурентоспособности, рост бизнеса, обеспечение лидирующей роли предприятия в отрасли, капитализация лидерства. Стратегический менеджмент всегда должен действовать с высоким уровнем обязательств, брать на себя всю полноту ответственности за итоговый результат.
Цель работы – рассмотреть общую концепцию стратегического менеджмента, т.е. возникновение потребности в системе стратегического менеджменте, определить его основные направления. Также в данной работе мы рассмотрим организационное поведение фирмы на рынке, поскольку оно накладывает свой отпечаток, что играет не маловажную роль.

Целью данной магистерской диссертации является разработка и внедрение системы управления охраной труда и промышленной безопасности на ОАО «Уральская сталь».
Для достижения поставленной цели в данной магистерской диссертации решаются следующие задачи:
- дать характеристику исследуемого предприятия, его системы управления промышленной безопасности;
- краткое описание производственной структуры предприятия.
- идентифицировать источники опасности;
- сформулировать предложения по совершенствованию управления охраной труда и промышленной безопасности на ОАО «Уральская сталь».

Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть основные приемы и методы управления затратами;
- определить роль и место управления затратами в системе управления предприятием;
- применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ООО «Селена-Торг».
Объектом данного исследования являются финансовые методы управления затратами предприятия. 

Целью нашей работы является изучить факторы, определяющие кадровую политику и стратегию организации.
В процессе написания реферата нами были выдвинуты следующие задачи: 
1) изучить роль кадровой политики в системе управления персоналом;
2) рассмотреть кадровые мероприятия и кадровую стратегию. 
3) проанализировать и систематизировать стратегии управления персоналом в зависимости от общей стратегии организации.

Цель данной дипломной работы – оценка финансовых и материальных ресурсов на основе современных методов анализа.
В соответствии с намеченной целью основными задачами являются:
- изучение экономической сущности финансовых и материальных ресурсов;
- анализ методов управления финансовыми и материальными ресурсами предприятия;
- характеристика финансовых и материальных ресурсов ООО «Рыбокоп»;
- проведение анализа ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Рыбокоп»;
- разработка основных направлений оптимизации состава материальных и финансовых ресурсов ООО «Рыбокоп»;
Предмет исследования – финансовые и материальные ресурсы предприятия по данным бухгалтерской отчетности.

Целью данной работы является проведение анализа деятельности, разработка рекомендаций  по совершенствованию организации рабочих мест персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-    Определить современные требования к организации рабочих мест персонала;
-    Выявить и проанализировать факторы, определяющие требования к организации рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта;
-    Проанализировать существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала; обоснование требований к рабочему месту персонала отдела маркетинга и сбыта;
-    Предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала.

При отсутствии у владельца денег для инвестирования проекта они даже шли на вложение своих средств. Многие российские управленцы признаются, что перед началом реализации проекта им приходится закупать необходимое оборудование или расходные материалы, а иногда выступать гарантом привлечения инвестиций для увеличения рыночной привлекательности здания.
Основные усилия отечественных управляющих компаний сегодня направлены на то, чтобы заработать авторитет. Сейчас важно сделать имя, чтобы затем уже активно претендовать на управление крупными объектами.
В классическом понимании управление недвижимостью (property management) включает в себя широкий круг задач - от эксплуатации здания, организационной работы до управления финансовыми потоками и активами.

В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи для изучения:
– изучить создание и разработку электронных изданий;
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, типы электронных публикаций и виды электронных изданий, во-вторых, особенности web-публикаций и подготовки текстового материала, в-третьих, подготовка графического материала
– провести сравнительный анализ традиционных и электронных изданий;
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, технология издательского процесса традиционного издания, во-вторых, особенности издательского процесса при выпуске web-изданий, в-третьих, сравнительные достоинства и недостатки электронных и полиграфических изданий.
– изучить практику трансформации традиционного издательства в электронное (на примере создание университетского электронного издательства).
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, особенности университетского издательства, во-вторых, этапы перехода традиционного университетского в электронное издательство, в-третьих, сравнительный анализ специализированной подготовки кадров в традиционном  и  электроном издательствах.

Целью нашей курсовой работы является изучить ошибки при разработке и принятии управленческих решений.
В процессе работы нами были выдвинуты следующие задачи: 
1) изучить особенности природы принятия решений, дать понятие управленческому решению;
2) классифицировать управленческие решения;
3) рассмотреть ошибки при принятии управленческих решений;
4) определить типичные управленческие ошибки руководителей.
Объект исследования: механизм ошибок в принятии и разработки управленческих решений.
 

Цель данной работы – изучить теоретические положения организации.
Задачами данной работы являются следующие:
•    Рассмотрение вопросов эволюции взглядов на сущность и структуру организаций;
•    Изучение механизмов взаимодействия государства и предприятий;
•    Характеристика реорганизации, эффективности организационных изменений;
•    Изложение теоретических концепций организации акционерных обществ;
•    Характеристика взаимодействия государства и предприятий;
•    Характеристика структурного подхода к организации;
•    Изложение вопросов формирования организационных структур и современных форм интеграции предприятий;
•    Характеристика теории организации в системе наук.

Цель курсовой работы провести анализ показателей эффективности трудовых ресурсов действующего предприятия ООО "ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ" . 
Задачи: 
-    исследовать понятие трудовые ресурсы;
-    рассмотреть процесс управления трудовыми ресурсами организации;
-    выявить функции управления трудовыми ресурсами на предприятии;
-    дать краткую характеристику организации ООО "ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ";
-    провести экономическую характеристику предприятия; 
-    проанализировать использования трудовых ресурсов на предприятии.
 

Целью данной работы является изучение теоретических аспектов теории и практики управления, а также вклада в теорию и практику управления Д. Муни и А. Рейли.
Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:
- ознакомиться с историей управленческой мысли;
- рассмотреть школы менеджмента;
- определить основные положения классической школы управления;
- изучить основные управленческие принципы и практические аспекты организационной теории Д. Муни и А. Рейли;
- обобщить полученные в результате исследований материалы и сформировать выводы.

В ходе исследования автором было поставлено решения следующих задач:
– изучить теоретические основы стратегического менеджмента.
Здесь мы заострили рассмотрение таких аспектов, как, во-первых, сущность и функции стратегического менеджмента, во-вторых, процесс выработки стратегии фирмы для организаций малого бизнеса, в-третьих, механизм реализации стратегии развития фирмы.
– изучить аналитические основы стратегического менеджмента организаций малого бизнеса (на примере ООО Тимикон»).
Здесь мы заострили рассмотрение таких аспектов, как, во-первых, характеристика организации, во-вторых, анализ среды, в-третьих, стратегическая сегментация регионального рынка.
– изучить разработку и реализацию стратегии предприятия.
Здесь мы заострили рассмотрение таких аспектов, как, во-первых, составляющие экономической стратегии предприятия малого бизнеса, во-вторых, разработка стратегии предприятия, в-третьих, создание структуры управления предприятием, ориентированной на решение проблем стратегического менеджмента.

Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. 
Тема реферата актуальна, поскольку стратегия управления персоналом - специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики. 

Проект рассчитан на детей и родителей из замещающих семей, а также на детей из социально-реабилитационных центров Сахалинской области. Проект –это концертно-праздничная программа «Добрые песни», которая наполнена добрыми, светлыми песнями и объединяющими играми. В  дальнейшем результатами проекта «Добрые песни» смогут воспользоваться дети и родители из социально-благополучных и обеспеченных семей, ведь для них проблема нехватки качественных культурных праздников со светлыми образами стоит также остро. Программа может быть организованна на свежем воздухе, что еще лучше влияет на участников и зрителей.

Намечая направления работы учреждений культуры по организации музейной комнаты национальной культуры необходимо составить перспективный  план на будущее, но первоначально спланировать работу. При планировании  работы следует четко придерживаться его тематической направленности. 
Организовать работу со средствами массовой информации. Организовать социальную рекламу (массовые мероприятия, издание плакатов, использование творчества населения и т.п.). Выявлять возможности  вовлечения в деятельность учреждения культуры население.

К тому же такой проект прекрасный опыт командной работы, где от точности, ответственности, исполнительности каждого зависит общий результат.
Проект имеет хорошее будущее: во-первых, нет конкуренции (в г. Владивостоке это направление творчества мало представлено); во-вторых, сформировался определенный запрос среди населения в использовании новых методов психоэмоционального и эстетического развития детей.