Целью работы является: на основе современных подходов и методов разработать предложения по совершенствованию системы аттестации персонала на примере АО ГК «Сталь». Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
1. Дать определение аттестации персонала;
2. Проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
3. Проанализировать действующую систему аттестации персонала в АО «Сталь»;
4. Проанализировать функционирование системы аттестации персонала на примере АО ГК «Сталь»;
5. Предложить пути совершенствования процесса аттестации в АО «Сталь»
Объект исследования - АО ГК «Сталь».
Предметом исследования является система аттестации персонала АО ГК «Сталь».

Целью данной работы выступает разработка этикетной технологии при обслуживании потребителей на примере службы приема размещения в гостинице.
Объектом исследования являются технологии сервиса.
В качестве предмета исследования выступают этикетные технологии при обслуживании потребителей.
Цель, объект, предмет исследования позволили сформулировать ряд задач, направленных на достижение поставленной цели:
1. Изучить сущность этикетных технологий как основы профессионального стандарта специалиста сферы социально-культурного сервиса.
2. Проанализировать особенности работы службы приема и размещения в гостинице.
3. Осуществить проектирование технологии обслуживания клиента гостиницы в рамках работы службы приема и размещения.

Цель работы – рассмотреть особенности коммуникационной политики на предприятии на примере ООО «НЗМИ Олевс» г. Великий Новгород.
Цель достигается путем последовательного решения следующих задач:
-    раскрыть понятие и сущность коммуникаций в управлении;    
-    рассмотреть особенности форм коммуникаций в менеджменте;    
-    охарактеризовать формы коммуникаций в менеджменте за рубежом;    
-    провести анализ особенности коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры на примере  ООО «НЗМИ Олевс» г.  Великий Новгород;    
-    отметить особенности коммуникационной политики в структуре организационной культуры в ООО «НЗМИ Олевс»;    
-    осуществить анализ эффективности применяемых форм коммуникаций в ООО «НЗМИ Олевс»;    
-    разработать способы совершенствования коммуникационных процессов в ООО «НЗМИ Олевс».    

Объект исследования  - продвижение фестивалей детского творчества. 
Предмет исследования - Процесс использования художественно-зрелищных и маркетинговых технологий как средство продвижения программ фестивалей детского творчества 
Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что художественно-зрелищные и маркетинговые технологии как средство продвижения фестивалей детского творчества будут наиболее эффективны при соблюдении следующих условий:
· учете возрастных и психолого-педагогических особенностей потенциальной аудитории;
· изучение досуговых интересов и потребностей потенциальной аудитории;
· комплексном использовании ресурсов Центра Культуры «Соломбала-Арт»;
· разработке социально-культурного проекта фестиваля детского творчества «Фантазеры Бела моря»

Целью исследования является определение и развитие основных  направлений организации досуга младших школьников средствами художественно-зрелищных методик. 
Задачами исследования являются: 
1. Раскрыть понятие досуг младших школьников;
2. Дать характеристику аудитории младших школьников
3. Выявить особенности  художественно-зрелищных методик;
4. Проанализировать предлагаемые услуги и выявить досуговые интересы для младших школьников КЦ «Соломбала-Арт»; 
5. Проработать варианты развития художественно-зрелищных методик в КЦ «Соломбала-Арт».
Объектом исследования является организация досуга младших школьников.
Предметом исследования являются художественно-зрелищные методики как средство организации досуга  для младших школьников.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в получение, закрепление и углубление теоретических знаний, обеспечивающих приобретение практических навыков и компетенций при решении комплексных задач в области исследования инновационного развития на предприятии ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго».
Достижение поставленной цели исследования достигается решением следующих задач:
1.    Развить теоретические положения в области инновационного развития. Изучить введение в теорию инноваций.
2.    Рассмотреть современные тенденции инновационного развития. Изучить вопросы, связанные с инновационным развитием предприятия: выбор инновационной стратегии; маркетинговое обеспечение инновационного развития; анализ, обоснование и методы оценки инновационной стратегии на предприятии.
3.    Продиагностировать процесс контроля за реализацией инновационной политики предприятия, провести анализ технологического уровня и прогноза развития компании в инновационной сфере.
Основные методы исследования. В процессе исследования использовались и применялись общенаучные методы (анализ, обобщение, дедукция, аналогия, логический метод и моделирование), а также теоретические, эмпирические и статистические методы.

Целью работы является моделирование процесса работы с обращениями граждан в Администрации муниципального образования г. Санкт-Петербург.
В работе поставлены следующие задачи:
- охарактеризовать организацию на примере которой будет описан анализируемый процесс;
- составить контекстные диаграммы процесса в программе Ramus в нотации описания бизнес процессов idef0;
- составить матрицу полномочий и ответственности за выполнение каждой работы, включенной в бизнес-процесс;
- создать ленточную диаграмму анализируемого бизнес-процесса и оценить общую продолжительность бизнес процесса.

Зачастую в этой схеме некоторые или все функции казначея берет на себя финансовый директор; подобная схема реализуется в традиционном малом бизнесе, исключения составляют лишь инновационные венчурные компании, где функции казначея частично или целиком могут делегироваться контролеру.
Несмотря на то, что все они занимают разные ступеньки в иерархии финансового управления, современные финансовые менеджеры обязаны владеть системой знаний. В сфере его интересов: организационные аспекты деятельности компании, ее финансовые стратегии и рычаги управления, финансовое планирование и прогнозирование, управление рабочим капиталом, работа с ценными бумаги, принятие инвестиционных решений, разработка различных схем корпоративного финансирования, наконец, международные аспекты деятельности своей компании, например, умение работать с валютой и рисками на международных финансовых рынках.

Главными компонентами инновационных систем выступают научные, научно-технические, технологические, социально-организационные новшества, воплощенные как в различных материальных, так и в нематериальных носителях.
Целью работы является анализ отечественного и зарубежного опыта формирования и функционирования муниципальных инновационных систем.
Задачи работы:
- изучить понятие, сущность и признаки НИС;
- рассмотреть типы НИС;
- провести анализ отечественного и зарубежного опыта формирования и функционирования инновационных муниципальных систем.
При написании работы использовались методы анализа и сравнения.

В данном курсовом проекте рассматривается типовая технологическая карта (ТТК) «Бетонирование ленточных фундаментов с помощью автобетононасоса и транспортники бетонной смеси автобетоносмесителем». 
ТТК «Бетонирование ленточных фундаментов с помощью автобетононасоса и транспортники бетонной смеси автобетоносмесителем» – это документ, создаваемый для исполнения только одного-строительно технического процесса и содержащий в себе все необходимые сведения:
- Инструкция для рабочих и персонала;
- Состав технологический операций;
- Механизацию;
- Требования к качеству выполнения работ;
- Инструкция по технике безопасности;
- Необходимое количество ресурсов.

Таким образом, эффективная  работа офиса непосредственно влияет на все бизнес-процессы фирмы и от его работы целиком зависит вся деятельность организации, в этом заключается актуальность данной работы.
Целью данной работы является анализ организации работы офиса.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
охарактеризовать понятия офис-менеджмента и компании, их взаимосвязь, 
проанализировать основные модели работы офиса.
Теоретической и методологической основой для данной работы явились учебники и учебные пособия, статьи в журналах.

Цель работы – разработка предложений по совершенствованию ценовой политики современных фирм.
Цель работы предопределила постановку и решение следующих задач:
•    Характеристика понятия, видов и функций цен;
•    Анализ теоретических положений ценообразования на различных рынках;
•    Характеристика ценовой политики предприятия и этапов разработки ценовой стратегии;
•    Финансово-экономическая характеристика исследуемого предприятия – ООО «Капитал»;
•    Анализ себестоимости продукции, рентабельности и прибыли предприятия;
•    Анализ процессов ценообразования исследуемой организации;
•    Разработка путей снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности и прибыли предприятия;
•    Разработка новой стратегии ценообразования ООО «Капитал».
Структурно дипломная работа состоит из трех разделов. Первый раздел работы носит теоретический характер. Здесь проведена характеристика понятия, видов и функций цен, анализ теоретических положений ценообразования на различных рынках, охарактеризована ценовая политика предприятия и этапы разработки ценовой стратегии.
 

Целью курсовой работы является изучение того вклада, который внес Анри Файоль в развитие школы менеджмента. Объект исследования – административная школа управления, предмет исследования – разработки Анри Файоля на поприще менеджмента.
В своем исследовании мы будем опираться в основном на книгу самого Файоля «Общее и промышленное управление», увидевшей свет в 1916 году, а также на его труд  «Административная теория государства», опубликованный в 1923 году. 
Предваряя само исследование, необходимо заметить, что именно Анри Файоль в своих трудах заложил методологические основы современной науки управления в целом и  управления человеческими ресурсами в частности. Таким образом,  он  по сути отделил европейскую школу управления от классического американского менеджмента, существовавшего на тот момент. Именно он одним из первых классифицировал персонал промышленного предприятия и с помощью разработанных им специальных «установок» попытался выразить приоритеты тех или иных квалификационных требований для каждой группы персонала.
 

Актуальной задачей в системе антикризисных мер является формирование готовности персонала к изменениям. Развивающие и досуговые программы предприятий позволяют сформировать условия для ее решения. ПАО «РусГидро» среди участников своей группы провела корпоративный инженерный кейс-чемпионат «РАЦЭНЕРДЖИ». Данный кейс-чемпионат направлен на развитие и популяризацию инновационной деятельности и рационализаторства в Группе РусГидро, мотивацию работников к реализации интеллектуального потенциала через изобретательскую и творческую деятельность, а также формирование базы лучших инновационных решений применительно к конкретным производственным задачам.
Кризисные явления ставят новые задачи перед руководством организации. Пересмотр социальной политики, введение актуальных социальных программ позволяет организациям преодолеть трудности и минимизировать негативные последствия кризиса. В условиях пандемии коронавируса приоритетными стали программы, направленные на сохранение здоровья работников и адаптацию к изменениям.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана боулинг-клуба на две дорожки.
Задачи работы:
•    характеристика содержания бизнес-плана;
•    описание методики разработки бизнес-плана производства;
•    характеристика особенностей реализации бизнес-плана на предприятии;
•    бизнес-планирование проекта боулинг-клуба на две дорожки.
Объект работы – процесс планирования на предприятии.
Предмет работы – методика бизнес-планирования проекта боулинг-клуба на две дорожки.

Вывод
Если ранее работодатели опасались судебных споров с работниками, поскольку суды стремились защитить слабую сторону в
правовых отношениях, то в современный период увольнение и привлечение к дисциплинарной ответственности за
нарушение корпоративных норм, зафиксированных в локальных актах организации, достаточно часто суды признают законным и обоснованным.

Значимость корпоративной культуры :
- она объединяет коллектив, укрепляет дух сотрудничества и помогает вместе достичь цели, выполнить поставленную задачу;
- если сотрудник принимает культуру организации и соответствует ей, возрастает его личная ответственность за результат, стимулируется самосознание;
- помогает работнику быстрее адаптироваться к новому коллективу, стать своим, вызывает ощущение защищенности и доверие к компании, сотрудники понимают важность мероприятий, проводимых в организации;
- повышает трудовой потенциал работников;
- КК организации влияет и на общественное мнение о ней, поднимая ее авторитет;
- при хорошей КК сотрудник гордится тем, что является частью компании.

Данное явление наблюдалось еще в XIX в., изначально среди военных.
Считается, что в России корпоративной культурой стали заниматься недавно, но это не совсем так.
Определенная культурная работа шла на каждом крупном предприятии советского времени (стенды с фотографиями отличившихся рабочих, всеобщую партийную принадлежность...)

Следует заметить, что ни одну организацию нельзя безоговорочно отнести к какому-либо типу, в большинстве организаций черты
различных типов корпоративной культуры сочетаются.
Рассмотрим кратко некоторые из классификаций корпоративных культур.

Актуальность практики заключается в непосредственном знакомстве с производственным процессом, приобретением практических навыков по специальности.
Цели практики: 
-    приобретение первичных профессиональных умений и навыков, относящихся к профилю обучения;
-    приобретение опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере управления промышленными организациями;
-    развитие навыков делового общения, разработки информационного обеспечения управленческой деятельности, ведения баз данных и анализа работы информационной системы организации;
-    сбор материалов для подготовки выпускной квалификационной работы.
Основными источниками информации послужили: бухгалтерский баланс организации, официальный сайт: gkcck.ru, сотрудники компании.