Целью производственной практики является приобретение практического опыта и расширение профессиональных знаний, полученных студентами в процессе обучения, и формирование навыков ведения самостоятельной организационно-управленческой работы.
Местом прохождения практики является ООО «ТЕРАДА Консалтинг».
Для осуществления данной цели необходимо решить следующие задачи:
-    познакомиться с организацией;
-    изучить принципы работы ООО «ТЕРАДА Консалтинг»;
-    ознакомиться с организационной структурой управления организации, должностными обязанностями персонала;
-    провести анализ финансового состояния организации;
-    изучить организацию компьютерной обработки учетно-экономической информации;
-    собрать и обработать материалы для выполнения отчета по практике.

Цель работы – изучить деятельность транснациональной компании по технологическому обмену, предложить методы по
повышению эффективности данных процессов.
В ходе исследования были поставлены следующие задачи:
- Определить степень разработанности проблемы;
- Выявить виды, формы и содержание международного технологического обмена;
- Проанализировать механизмы технологического обмена выбранной для анализа компании;
- Определить пути повышения эффективности международного технологического обмена компании.
Объект исследования курсового проекта – транснациональная корпорация Xiaomi Corporation.

Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Имола-Моторс».
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и содержание конкурентной стратегии организации.
2. Изучить методику выбора конкурентной стратегии.
3. Представить сравнительную характеристику методов и моделей исследования конкурентных позиций предприятия.
4. Провести анализ текущей конкурентной стратегии «Имола-Моторс».
5. Рассмотреть тенденции развития рынка автокомпонентов.
6. Проанализировать и оценить конкурентную позицию предприятия.
7. Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии «Имола-Моторс».
Объект исследования: ООО «Имола-Моторс». Предмет: конкурентная стратегия ООО «Имола-Моторс».

Предмет исследования – конкурентоспособность предприятия ООО «АвтоПеноПолимер».
Методы исследования – анализ конкурентоспособности, финансовый анализ, матрица BCG.
Краткие выводы по бакалаврской работе – под конкурентоспособностью продукции понимается способность продукции, более полно удовлетворять запросы покупателей в сравнении с аналогичными товарами на рынке. В результате анализа конкурентоспособности продукции ООО «АвтоПеноПолимер» были предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции: модификация оценки качества элементов пассивной безопасности; повышение скорости выполнения заказа.
Практическая значимость состоит в том, что предложенные мероприятия, ООО «АвтоПеноПолимер» сможет применить в своей деятельности, повысив тем самым конкурентоспособность.

Предмет исследования – факторы и показатели эффективности деятельности организации, реализуемые в системе функционирования предприятия.
Методы исследования - факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Краткие выводы по бакалаврской работе:
- в первой главе освещены вопросы, касающиеся особенностей деятельности транспортной компании и определены показатели эффективности ее работы, показано значение процессов технического обслуживания и ремонта подвижного состава как фактора эффективной работы транспортной компании;
- во второй главе проведен анализ показателей деятельности предприятия в целом и самого процесса технического обслуживания и ремонта подвижного состава. А также выявлены факторы, оказывающие наиболее существенное влияние на показатели эффективности деятельности предприятия;
- в третьей главе предложены к внедрению мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Цель данной работы заключается в оценки эффективности открытия семейного бизнеса – пиццерии. Данная цель достигается при помощи построения бизнес-плана пиццерии, который разрабатывался на основе:
- изучения разнообразных источниках для способов его построения;
- определения ключевых целей;
- анализе рынка и конкурентоспособности;
- определение ресурсного обеспечения;
- финансовом анализе;
- анализе перспектив бизнеса.
Составленный бизнес-план помогает структурировать свои идеи.
Визуализируя, продумывая, сопоставляя их с реальностью можно понять ограничения и возможности, что позволит избежать ошибок – неэффективного подбора персонала, отрицательного баланса движения денежных средств, ошибках в анализе объёма сбыта и т.п.
Актуальность работы заключается в том, что разработанный бизнес-план дает реальную картину оценки открываемого семейного бизнеса.

В настоящей работе осуществлено проведение исследования, которое продемонстрирует возможности увеличения прибыли
клиентоориентированной компании ООО «РЕКОНН» за счет оптимизации ключевого бизнес-процесса по взаимоотношению с
клиентами.
Структура исследования построена на современных теоретических изысканиях маркетинга и менеджмента, как научных дисциплин.
В совокупности с данными, полученными о реальном состоянии дел в ООО «РЕКОНН» за счет прохождения производственных практик, продемонстрировано, как применение реинжиниринговых методик позволяет повысить эффективность важнейших бизнес-процессов, генерирующих доход.
Предлагаемая схема, изложенная в работе, универсальна и после незначительных адаптаций может быть использована для
компаний широкого профиля.

Межкультурные просчеты возникают, когда мы не отдаем себе отчета в том, что представители иной культурной среды имеют отличные от наших цели, традиции, нормы и ценности. Архивы МНК полны примеров межкультурных коммуникативных ошибок. И если одни из них приводят лишь к досадному недопониманию, то другие - к серьезным организационным и человеческим трагедиям. Как правило, межличностные и общественные взаимоотношения представителей разных культур приходят в упадок не по причине межчеловеческих конфликтов, а из-за неэффективной межкультурной коммуникации, незнания или неправильной интерпретации вербальных и невербальных коммуникативных сигналов. 
Этим определяется актуальность данной работы. Целью работы является рассмотрение  особенностей влияния национальной среды бизнеса на формирование и развитие  МНК.
В соответствии с логикой исследования работа включает введение, основную часть и заключение. Название глав основной части отражает их содержание.

Событие — это фиксированный момент времени, который представляет собой одновременно окончание предыдущей работы, т. е. ее результат (исключение — начальное событие) и начало последующей работы (исключение — конечное событие). Любая непрерывная последовательность взаимосвязанных событий и работ носит название путь. Путь от начального до конечного события называется полным. Путь отданного события до завершающего называется последующим за данным событием, а от исходного события до данного — предшествующим.
Для увязки работ и исполнителей строят оперограммы, где отражаются работы, ответственные исполнители и соисполнители. Увязка осуществляется стрелками между соисполнителями, ответственными исполнителями как в пределах одного вида работ, так и между видами работ.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления персоналом в гостиничном бизнесе.
Во второй главе представлена характеристика гостиницы «На Дворянской», анализ управления персоналом и его особенности, анализ текучести кадров и проблемы управления персоналом разработка рекомендаций по управлению персоналом. Проведена оценка экономической эффективности данных рекомендаций по совершенствованию службы управления персоналом.
Заключение содержит основные выводы по данной работе.

Целью практики является формирование умений и навыков, путем выполнения пунктов индивидуального задания.
Задачи практики:
1) Сформировать характеристику ООО «РЕИМ»;
2) Сформировать характеристику функциональных обязанностей в соответствии с занимаемой должностью во время практики;
3) Провести анализ внутренней и внешней среды ООО «РЕИМ»;
4) Провести анализ маркетинговой деятельности ООО «РЕИМ»;
6) Произвести оценку стоимости чистых активов ООО «РЕИМ»;
7) Исследовать основные финансовые результаты деятельности ООО «РЕИМ» за последние три года;
8) Провести анализ показателей ООО «РЕИМ» за последние три года;
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области совершенствования инновационных политики; 
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области сбытовой политики;
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области скидок;
10) Оценить необходимые затраты на внедрение рекомендаций;
11) Произвести прогноз прироста выручки ООО «РЕИМ на 2022 г. после внедрения.

Цель работы – рассмотреть стратегию управления стрессом сотрудников организаций в современных условиях.
Цель работы определила решение следующих задач:
- рассмотреть понятие и сущность стрессовых ситуаций;
- описать виды стрессов;
- охарактеризовать причины возникновения стресса на рабочем месте и его признаки;
- рассмотреть применяемые методики исследования стресса в организациях;
- привести пример использования методики по анализу уровня профессионального стресса у персонала организации;
- охарактеризовать способы минимизации стрессовых ситуаций в рабочей среде.
Информационной базой работы послужили учебные пособия, результаты исследований, материалы научно-практических конференций, статьи периодических изданий, Интернет-ресурсы.

Наиболее значимыми признаками в проектном управлении являются цена и сроки осуществления плана. Для привлечения инвесторов нужна информация об эффективности вложений.
Задачами курсового проекта являются:
- составить структурную декомпозицию работ проекта;
- оценить выполнение проекта по срокам и стоимости с помощью метода освоенного объема;
- составить сетевую модель проекта и оценить вероятность его завершения в запланированный срок;
- расчет эффективности инвестиций в проект.
Для выполнения поставленных задач, необходимо правильно выбирать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы.

Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности управления персоналом организации.
Для изучения поставленной цели выпускной квалификационной работы поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления персоналом в образовательном учреждении;
- провести анализ организационно-экономической деятельности ГБПОУ Свирский электромеханический техникум
- провести оценку управления персоналом в ГБПОУ Свирский электромеханический техникум
- определить пути повышения эффективности управления персоналом организации
Для решения вышеперечисленных задач использовалась труды российских и зарубежных ученых по данной проблеме, таких как: М.И. Бухалкова, В.Р. Веснина, С. Ивановой, А.Я. Кибанова, Н.Б. Кузьменко, Л.И. Лукичева, Р.М. Масленникова, Т. Гордеева, Б. Трейси и других

Цель данной работы является создание и разработка инвестиционного проекта, на базе уже существующего предприятия.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность инвестиций и инвестиционного плана;
- рассмотреть методы оценки эффективности инвестиционного проекта;
- оценить текущее финансовое и экономическое состояние предприятия;
- обосновать целесообразность внедрения инвестиционного проекта;
- проанализировать эффективность инвестиционного проекта предлагаемого к реализации.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Вектор Плюс». Исследование и оценка будут проводиться на основании бухгалтерской отчётности данной организации, за период 3 года. 

Целью работы является изучение особенностей планирования на предприятия и разработка направлений повышения эффективности этого процесса предприятия туриндустрии ООО «Билеттур».
Для достижения поставленной цели решения требуют следующие задачи:
1. рассмотреть содержание планирования: сущность и роль в системе управления предприятием    
2. изучить методы финансового планирования    
3. провести анализ планирования деятельности предприятия на примере туристической компании
Объект исследования: финансовые ресурсы предприятия ООО «Билеттур».
Предмет исследования: направления совершенствования системы экономического планирования на предприятии.

Актуальность выбранной темы. Конкурентоспособность компании часто обеспечивает сам товар, его наилучшее качество и прочее, казалось бы, зачем погружаться в коммуникацию. В современном мире очень большой избыток товаров, которые обладают аналогичными свойствами и тогда компаниям приходится бороться за внимание клиента. Поэтому из всех факторов, которые влияют на конкурентоспособность компании, основной является коммуникация с клиентами. Цель курсовой работы: разработать программу коммуникация с клиентами для компании «Woody Comics». Задачи курсовой работы: разобрать теоретические основы коммуникации; выявить основные положения, необходимые для построения долгосрочных отношений с клиентом; необходимость повышения конкурентоспособности компании; разработать основные правила при общении с клиентом.

Целью нашей работы является изучить методы формирования кадрового состава.
В процессе работы нами были выдвинуты следующие задачи: 
1. изучить особенности привлечения кандидатов в организацию;
2. проанализировать методы отбора и подбора кадров;
3. рассмотреть способы адаптации персонала в организации;
4. выявить механизм применения новых технологий в обучении и повышении квалификации персонала.
Объектом исследования являются: факторы и условия формирования кадрового потенциала предприятия.
Предмет исследования: проблемы управления процессами формирования и использования кадрового состава организации.

Важнейшим направлением в задачах принятия управленческих решений является принятия решений в условиях неопределенности, когда основополагающим является неопределенное влияние среды на решение, принятое лицом, принимающим решение (ЛПР), на процесс принятия решений, на возможные исходы принятого решения.
Особенное место в задачах и ситуациях принятия управленческих решений в условиях неопределенности занимает теория ожидаемой полезности, у истоков которой стояли Дж.фон Нейман и О. Моргенштерн. Данная теория лежит в основе объяснений многих ситуаций, которые связаны с неполной информацией. В аналогичных ситуациях понятие рациональности как выбора варианта, который максимизирует функцию полезности, эффективности или прибыли, теряет свою определенность. Фон Нейман и Моргенштерн предложили для этих случаев иной критерий рациональности. Эти ученые доказали, что в условиях, когда знание субъекта о будущем носит вероятностный характер, рациональным выбором (т.е. выбором, совместимым с существованием стабильной и транзитивной системы предпочтений) со стороны каждого индивида является выбор варианта с максимальной ожидаемой полезностью.

Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование управления рекламной деятельностью как инструмента стимулирования продаж предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты рекламной деятельности предприятия;
изучить процесс управления рекламной деятельностью и оценку ее эффективности;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Афисионадо»;
провести анализ рекламной деятельности предприятия ООО «Афисионадо»
разработать мероприятия по совершенствованию управления рекламной деятельностью предприятия ООО «Афисионадо» как инструмента стимулирования продаж.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является швейное предприятия городского округа Тольятти ООО
«Афисионадо».