Предмета исследования - процессы, механизмы и методы оценки обеспечения конкурентоспособности предприятия ООО «Иониа-Тольятти» и пути повышения её уровня.
Методы исследования - технико-экономический анализ, метод системного анализа, методы сравнительного анализа
Краткие выводы по бакалаврской работе: Подводя итоги по данным указанным в таблицах можно сказать, что выручка ООО «Иониа-Тольятти» снизилась с 149806 тыс.руб. в 2015 году до 148806 тыс.руб. в 2016 году (минус 1000 тыс.руб.), это свидетельствует о снижении покупательской способности, об высокой конкуренции на рынке между торговыми предприятиями.
Соответственно снижение выручки влечет снижение таких показателей, как валовая прибыль (минус 1390 тыс.руб. в 2016 году по отношению к 2015 году), прибыль (убыток) от продаж (минус 357 тыс.руб. в 2016 году по отношению к 2015 году), чистая прибыль (минус 239 тыс.руб. в 2016 году по отношению к 2015 году). При этом одновременно выросла себестоимость за счет роста цен на закупаемые товары, о чем говорилось выше. В режиме экономии снизились коммерческие расходы. Рентабельность снизилась незначительно, поэтому путем наращивания товарооборота и экономии затрат можно привести к тому, что будет получен рост рентабельности и предприятие сможет получить положительную динамику развития в 2017 году.
Снижение финансовых показателей отрицательно отразилось на среднесписочном составе персонала (минус 2 человека). Анализ потребителей выявил следующее: в 2016 г. 8,6 % покупок было совершено физическими лицами, соответственно 91,4 % покупок – юридическими лицами. Физические лица приобретают товар для личного пользования в целях дегустации (кофе, чай, аксессуары). Это, в основном, лица в возрасте 35 – 50 лет, имеющие собственный бизнес. Юридические лица приобретают продукцию ООО «ИОНИА-Тольятти» для последующей перепродажи или для обустройства предприятий общественного питания начиная с небольших кафе, баров, столовых и ресторанов, заканчивая масштабными гостиничными комплексами