В нашей стране лишь в 90-е годы ХХ века начал утверждаться новый подход к управлению персоналом как к самостоятельной профессиональной деятельности в системе управления деловой организацией. В конце прошлого десятилетия произошел переход от кадровой работы к управлению персоналом и сразу же началась его дальнейшая трансформация в управление человеческими ресурсами. При этом все большую роль играет стратегический подход к управлению персоналом. 
Столь быстрая эволюция практики кадровой работы связана, прежде всего, с изменением роли и места персонала в деловой организации. Вместо отношений «начальник - подчиненный» постепенно формируются отношения единого коллектива организации, в которой управление основано не на приказе и контроле, а на доверии и поддержке. Речь идет о переходе к стилю управления ХХI века – партисипативно-кооперативному, или «соучаствующему», стилю управления персоналом. Работники все шире вовлекаются в обсуждение и решение проблем организации. Руководители стремятся решать проблемы не вместо подчиненных, с вместе с ними. 

Эргономика, Ergonomics (от греч. ergon – работа, nomos – закон) – это изучение многообразных взаимоотношений между человеком и его работой с одной стороны, оборудованием и окружающей средой – с другой; а также применение полученных знаний к решению проблем, возникающих как следствие этих отношений. Объект изучения эргономики – система «человек–машина–среда» (рис. 1), а предмет – деятельность человека или группы людей, связанная с техническими средствами.

Целью работы является рассмотрение информационного содержания процесса управления в специальной сфере. 
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятие, роль, место и значение информационного содержания процесса управления; 
дать характеристику информационного содержания процесса управления; 
рассмотреть реализацию информационного содержания процесса управления в специальной сфере; 
выявить направления развития информационного содержания процесса управления в специальной сфере.

Предметом – методы  управления, применяемые в специальной сфере.
Целью работы выступает изучение методов управления как  в целом, так и в органах безопасности Российской Федерации (на примере пограничных органов).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть методы управления в Российской Федерации: их сущность и значение;
-   проанализировать классификацию методов управления;
- осветить особенности применения различных методов управления руководителем в системе органов безопасности;
- выявить основные направления для совершенствования управленческих методов в системе органов безопасности на современном этапе.
Юридической базой исследования являются: Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, Трудовой кодекс Российской Федерации, Дисциплинарный устав Вооруженных Сил Российской Федерации.
    Исходной теоретической базой работы явились труды российских ученых по вопросам управленческих методов в современных условиях: Гапоненко А.Л., Дырина С.В., Кибанова А.Я., Коренева А.П., Мининой В.А., Савельевой М.В., Сальникова В.П. Чумак Т.Г., Яськова Е.Ф. и других. 

Таким образом, можно сказать, что соблюдение этих требований может обеспечивать эффективное управление. А эффективное управление это залог успешности в достижении поставленных перед руководителем и перед подразделением целей. Именно поэтому необходимо изучать и овладевать принципами управления.
Объектом данной работы является управленческая деятельность в сфере специального управления.
Предметом курсовой работы выступают принципы управления в специальной сфере.
Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть теоретические положения сущности и содержания принципов управления и их реализацию в специальной сфере.
Цель предполагает решение следующих задач:
рассмотреть сущность, место и роль принципов управления в специальной сфере;
рассмотреть содержание принципов управления в специальной сфере;
проанализировать реализацию принципов управления в деятельности Пограничной службы ФСБ России;
выявить тенденции развития принципов специального управления в практической деятельности.

Предмет исследования - прогностическая деятельность руководителя организации в специальной сфере.
Цель работы: провести анализ прогностической деятельности руководителя организации в сфере специального управления.
Задачи работы:
1.    Рассмотреть сущность и содержание прогнозирования в деятельности руководителя организации.
2.    Проанализировать особенности прогностической деятельности руководителя в сфере специального управления.
3.    Рассмотреть основные виды прогнозов в деятельности руководителя в специальной сфере управления.
4.    Выявить возможные направления совершенствования прогностической деятельности руководителя в сфере специального управления.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.

Цель работы: проанализировав сущность и содержания процесса управления в специальной сфере, выявить имеющиеся проблемы, рассмотреть возможные пути их решения, а также наметить возможные направления их совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность и содержание процесса управления в специальной сфере;
проанализировать содержание процесса управления в специальной сфере;
выявить особенности реализации процесса управления в специальной сфере;
выявить проблемные вопросы реализации процесса управления и возможные пути их разрешения в специальной сфере, сформулировать перспективы совершенствования процесса управления в практической деятельности.
Изучение данных теоретических положений тесно связано с повседневной деятельностью руководителей в сфере специального управления, так как только при соблюдении и реализации на практике данных положений можно добиться наибольших успехов в управлении.

Цель настоящей работы – рассмотреть вопросы управленческой деятельности руководителя организации в сфере государственного управления, выявить особенности и тенденции развития данной деятельности. 
Для достижения вышеуказанных целей в работе решались следующие задачи:
рассмотреть сущность и содержание управленческой деятельности руководителя организации;
проанализировать значение личности руководителя и его деятельности в жизненном цикле организации;
выявить особенности и тенденции развития деятельности руководителей организации в сфере специального (государственного) управления.

В соответствии с темой курсовой работы, объектом данной работы является процесс управленческой деятельности.
Предметом – особенности процесса управления в специальной сфере.
Целью работы является рассмотрение сущности и содержания специального управления, возможных направлений повышения качества и эффективности управленческой деятельности в специальной сфере.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность специального управления;
проанализировать содержание управленческой деятельности в специальной сфере;
рассмотреть особенности реализации специального управления;
выявить направления повышения качества и эффективности управления в специальной сфере.
Изучение данных теоретических положений напрямую связано с практической деятельностью управленцев в специальной сфере в современных условиях, поскольку при правильном понимании и соблюдении при реализации на практике  данных положений можно добиться качественного и успешного выполнения задач по обеспечению безопасности государства.

Таким образом, изучение данной темы дает возможность понять и глубже изучить основные положения теории управления как науки , а так же рассмотреть возможные направления совершенствования теории управления специальной сфере. 
В соответствии с темой курсовой работы, объектом данной работы  является управленческая деятельность.
Предметом - сущность и содержание основных положений теории управления, а также ее реализация на примере специального управления.
Целью работы является  раскрытие в управленческой деятельности сущности и содержания теории управления как науки, определении места наряду с другими науками, а также рассмотрение особенностей ее реализации в специальной сфере.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность теории управления;
рассмотреть основные положения науки;
проанализировать проявление науки управления в специальной сфере;
выявить основные пути совершенствования теории управления в специальной сфере. 
Информационной базой исследования являются Федеральные законы, источники литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам темы, в том числе журнальные статьи, интернет.

Целью данной работы является исследование экономического содержания процесса управления и формирование предложений по совершенствованию экономического содержания процесса управления в специальной сфере.
Задачи :
раскрыть в теоретическом аспекте экономическую сущность и содержание процесса управления 
рассмотреть структуру и содержание основных функций экономического содержания процесса управления 
определить особенности реализации экономического содержания процесса управления в специальной сфере
разработать пути повышения эффективности, экономического содержания процесса управления в специальной сфере

Целью дипломной работы является: изучить теоретические основы мотивации труда; провести анализ мотивации труда персонала предприятия ООО «Альянс-Мебель»; разработать предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования на предприятии ООО «Альянс-Мебель»; ознакомиться с особенностями охраны и безопасности труда на предприятии.
В соответствии с целью выделим следующие задачи: 
- изучить теоретические основы мотивации труда;
- провести анализ отбора и стимулирования персонала на предприятии ООО «Альянс-Мебель»;
- разработать проект совершенствования системы мотивации труда персонала на предприятии;
- предложить мероприятия по внедрению проекта совершенствования мотивации труда персонала на предприятии;
- рассчитать социально-экономическую эффективность внедрения проекта;
- ознакомиться с особенностями охраны и безопасности труда на предприятии. 
Объектом исследования является: ООО «Альянс-Мебель».

Целью исследования является разработка стратегии  развития деятельности НПФ «Лукойл-Гарант», позволяющей создать высокорентабельный бизнес и обеспечить инвестиционную привлекательность.
Для достижения цели исследования в дипломной работе выделены следующие основные задачи:
•    Теоретическое исследование сущности и понятия стратегического планирования;
•    Анализ теоретических положений относительно этапов стратегического планирования;
•    Характеристика, анализ сущности и особенностей деятельности негосударственных пенсионных фондов;
•    Анализ внешней и внутренней среды функционирования пенсионного фонда;
•    Анализ технико-экономических показателей деятельности фонда;
•    Анализ организации планирования в исследуемой организации;
•    Разработка стратегии развития НПФ «Лукойл-Гарант» на среднесрочную перспективу с применением системы сбалансированных показателей (ССП);
•    Оценка эффективности предложенной стратегии в условиях неопределенности.
Объектом исследования выступают явления и процессы стратегического планирования в современных организациях. 

Это дает возможность говорить о противоречиях:
– между наличием социального заказа на процесс гуманизации управленческой деятельности и сложившимися способами и методами деятельности руководителей в управлении учреждениями образования;
– между необходимостью индивидуального подхода и массовостью работы с кадрами.
На основе выявленных противоречий была определена проблема исследования: как использовать гуманитарные технологии в построении управленческой деятельности в учреждениях образования для профессионального развития педагогических работников.
Указанная проблема обусловила тему исследования «Использование гуманитарных технологий в построении управленческой деятельности учреждений образования как условие профессионального развития педагогических работников».
Цель исследования: определить и экспериментально апробировать использование гуманитарных технологий в построении управленческой деятельности в учреждениях образования для профессионального развития педагогических работников.

Цель работы – проанализировать систему управления конкретной организацией и обосновать ее эффективность для дальнейшего развития.
Задачи работы:
•    Анализ внешней среды организации;
•    Анализ внутренней среды организации: миссии и целей, дерева целей, ресурсов организации, технологии производства и реализации продукции, услуг, организационной структуры, культуры организации;
•    Обоснование эффективности системы управления.
Объект работы – организационная структура фирмы.
Предмет работы – методика анализа системы управления организацией.

Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления заказами.
Достижение намеченной цели предусматривает решение следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические аспекты управления заказами на промышленном предприятии.
2) Проанализировать систему управления заказами на ОАО «АВТОВАЗ».
3) Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления заказами на ОАО «АВТОВАЗ».
4) Определить экономический эффект предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выступает ОАО «АВТОВАЗ», основным видом деятельности которого является производство и продажа автомобилей.
Предметом исследования является система управления заказами на промышленном предприятии.
Границами исследования являются 2013-2015 гг.

Цель исследования - совершенствование организации оплаты труда для повышения мотивации персонала и улучшения показателей работы предприятия в целом на ОАО «КуйбышевАзот».
Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- раскрыть теоретические аспекты мотивации труда персонала посредством заработной платы, как экономической категории, и выявить её современные проблемы;
- дать анализ и оценку существующей организации системы оплаты труда для повышения мотивации персонала на предприятии;
- выявить резервы и разработать мероприятия по организации системы оплаты труда, способствующие повышению уровня мотивации персонала.
Объектом исследования в дипломной работе является открытое акционерное общество «КуйбышевАзот» - предприятие химической промышленности.
Предметом исследования является материальная мотивация персонала посредством организации системы оплаты труда.
 

Цель исследования состоит вразработке стратегии повышения конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Ореанд».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие стратегии организации и стратегического управления;
- исследовать способы формирования стратегии конкурентоспособности организации;
- исследовать методы оценки конкурентоспособности организации;
- провести анализ и оценку конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Ореанд»;
- сформулировать предложения по разработке стратегии повышения конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Ореанд».
Объектом исследования является ООО «Ореанд».

Цель исследования состоит в изучении управления затратами ООО «Металл Мастер», а также разработке предложений по совершенствованию системы управления затратами ООО «Металл Мастер».
Задачи исследования:
- рассмотреть экономическую сущность и классификацию затрат;
- проанализировать методы оценки эффективности затрат;
- проанализировать методы управления затратами ООО «Металл Мастер»; 
- выявить недостатки существующей системы управления затратами и способы их устранения;
- сформулировать рекомендации по совершенствованию управления затратами ООО «Металл Мастер».
Объектом исследования является ООО «Металл Мастер». Предмет исследования – процесс управления затратами ООО «Металл Мастер».
Границами исследования являются 2013-2015 гг.

Цель бакалаврской работы - провести анализ бизнес-процессов ООО «Акварель» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения обозначенной цели необходима реализация следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты бизнес-процессов;
2. Провести анализ бизнес-процессов ООО «Акварель»;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов в ООО «Акварель».
Методологической основой послужили нормативные документы, монографии ученых, научная и исследовательская литература по теме ВКР, данные внутренней отчетности ООО «Акварель».
Основоположниками теоретических основ изучения процессов предприятия являются такие учёные, как М. Хаммер, Дж. Чампи, Й. Шумпетер, Д. Медоуз и др. Среди научных трудов учёных-экономистов нашей страны по изучению бизнес-процессов, особенностей их внедрения и адаптации на отечественных предприятиях заслуживают внимания работы В.Г. Елиферова, В.В. Репина, А.С. Козлова, С.В. Рубцова, А.В. Горбунова и др.