Цель выпускной квалификационной работы –исследование процессов переподготовки и повышения квалификации персонала на примере Государственной инспекции труда Саратовской области.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие, цели и значение переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- выявить формы и методы переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- раскрыть этапы и факторы повышения квалификации персонала и переподготовки кадров в организации;
-  представить общую характеристику деятельности Государственной инспекции труда Саратовской области;
-  провести анализ форм и методов переподготовки и  повышения квалификации персонала в Государственной инспекции труда Саратовской области;
- оценить качество повышения квалификации персонала и переподготовки кадров в Государственной инспекции труда Саратовской области;
- разработать программу переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- представить улучшение методов повышения квалификации персонала в организации;
- оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объектом учебной практики послужило ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями». Целью данного исследования является анализ управления персоналом в ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями». 
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 
1. Дана общая характеристика деятельности организации; 
2. Проведен анализ организации управления; 
3. Проведен анализ персонала организации; 
4. Проведен анализ системы управления персоналом в организации; 
5. Проведена индивидуальная исследовательская работа на тему «Рекрутинг как форма набора персонала».

Целью является разработка предложений по совершенствованию организации оплаты труда на примере бюджетного учреждения Омской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области», (далее – БУ «МФЦ Горьковского района Омской области»). Для достижения заявленной цели исследования поставлены и решены следующие задачи:
− рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда в бюджетном учреждении;
− провести анализ организации оплаты труда в учреждении и выявить существующие проблемы;
− оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в исследуемом учреждении.
Объектом исследования – система оплаты труда.
Предметом исследования − организация оплаты труда персонала.

Объектом данной работы является ресторан «Dr Zhivago» при гостинице «пять звезд» «Националь». В рамках достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы повышения качества услуг сервиса;
- провести анализ качества услуг сервиса ресторана при гостинице;
- предложить пути повышения качества услуг сервиса в ресторане при гостинице.
Методы исследования: сравнение, обобщение, синтез, аналогии, индукции, дедукции, системного анализа, а также предметно-конкретные методы: оценка качества обслуживания на базе социологического опроса, экономико-статистический анализ, графический, табличный.

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению уровня обслуживания гостей в процессе проживания в санатории «Электра». Изучение организации обслуживания в процессе проживания и рекомендации по его повышению. 
Практическая ценность работы заключается в возможности применения результатов и рекомендаций по повышению уровня обслуживания в санатории «Электра».
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
-рассмотреть основные этапы организации обслуживания в процессе проживания;
-рассмотреть способы оценки удовлетворенности потребителей качеством обслуживания во время проживания;
-представить характеристику санатория «Электра»;
-провести анализ хозяйственной службы и ее организации обслуживания гостей во время проживания в санатории;
-представить пути совершенствования организации процесса обслуживания хозяйственной службы в период проживания отдыхающих в санатории.

Целью работы является обоснование направлений повышения эффективности управления развитием бизнеса предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач: 
- определить основные направления стратегического развития предприятия; 
- выявить особенности управления развитием предприятия в современной компании; 
- проработать методику анализа внешнего и внутреннего окружения предприятия; 
- изучить общую организационно-экономическую характеристику ООО «ТД ЛЗП»; 
- провести анализ внешней и внутренней среды ООО «ТД ЛЗП»; 
- провести исследование процессов управления развитием бизнеса предприятия;
- обосновать оптимальные направления интенсивного развития ООО «ТД ЛЗП»;
- разработать проект вывода на рынок нового продукта.
Объектом исследования является экономическая деятельность современного предприятия.

Цель работы заключается в анализе факторов внешнего влияния рынка ресторанного бизнеса в г. Пятигорске, и разработка оптимальных рыночных стратегий для компании ООО "ГЮСТО".
Задачи работы:
- выявление особенностей влияния факторов внешней среды на деятельность организации;
- изучение среды прямого влияния на организацию;
- изучение среды косвенного влияния на организацию;
- анализ рынка ресторанной отрасли РФ;
- составление общей характеристики прямых и косвенных факторов внешней среды ресторанного бизнеса;
- выявление потенциально успешных рыночных стратегий для данной компании.

Цель ВКР заключается в разработке мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала в организации ООО «Линком».
В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы отбора персонала.
2. Проанализировать процесс отбора персонала в компании ООО «Линком».
3. Провести оценку кадрового состава персонала в ООО «Линком»
4. Изучить особенности отбора персонала в организации ООО «Линком».
5. Разработать мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в компании ООО «Линком».
Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных учёных Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Гасанова А.А., Глик Д.И., Елкина С.Е. в области управления персонала, менеджмента, теории организации, теории управления, социально- экономического анализа.
Информационной основой ВКР послужили также внутренние документы предприятия – Устав, Инструкции, Положения.

Цель исследования. Комплексное изучение обучения персонала образовательных организациях РФ и КНР, выявление перспективы адаптации опыта двух государств.
Объект исследования. Системы обучения педагогического персонала в РФ и КНР.
Предмет исследования. Содержание и организация условий по обучению педагогического персонала в образовательных организациях РФ и КНР. 
Гипотеза исследования. Исследование строилось на предположении о том, что:
- в РФ и КНР существуют сравнимые системы педагогического образования, которые отражают современные мировые тенденции развития образования и специфику культурных национальных традиций;
- современные тенденция развития педагогического образования, как в РФ, так и в КНР, определяются особенностями исторического развития образования и современными социально-экономическими условиями двух стран;
- общее и особенное в системе педагогического образования РФ и КНР проявляется в ценностно-целевых основах подготовки педагогов, в ее содержании и организации.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи исследования:
1.    Рассмотреть обучение как средство профессионального развития персонала: понятие, виды, направления деятельности, методы обучения персонала, оценка кадрового потенциала образовательной организации.
2. Проанализировать становление и развитие концепции непрерывного педагогического образования РФ и КНР
3. Определить современные тенденции развития педагогического персонала в РФ и КНР. 
4. Провести сравнительный анализ опыта управления обучением и развитием педагогического персонала в РФ и КНР.

Целью исследования является разработка рекомендаций по развитию методического обеспечения оценки эффективности геолого-технических мероприятий в нефтедобыче.
Объектом исследования являются нефтегазовые предприятия, в частности ПАО «***», использующие обоснование управленческих решений по проведению геолого-технических мероприятий (далее – ГТМ) для повышения эффективности деятельности предприятия.
Предметом исследования являются проблемы, возникающие в процессе выбора и технико-экономического обоснования стратегий проведения ГТМ.
В результате выполнения работы произведено обоснование управленческих решений по проведению ГТМ в деятельности нефтегазовых компаний, технико-экономическая оценка целесообразности их проведения. 
На основании результатов выполненных исследований даны рекомендации для дальнейшего обоснования применения ГТМ в деятельности отраслевых предприятий.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты сервисных услуг предприятия питания в сегменте «HoReCa». В данной главе описаны предприятия питания в сегменте «HoReCa», понятие и особенности сервисных услуг в сегменте «HoReCa», современные сервисные услуги в ресторане сегмента HoReCa.
Во второй главе проведен анализ спектра сервисных услуг предприятия питания в сегменте «HoReCa» на примере ресторана «О'Шалей». В главе дана организационно-экономическая характеристика ресторана «О'Шалей, проведен анализ спектра сервисных услуг ресторана «О'Шалей». Полученные данные говорят о том, что в «О'Шалей» требуется совершенствование сервисных услуг предприятия питания в сегменте «HoReCa»
Третья глава является практической, в ней разработан спектр рекомендаций по совершенствованию сервисных услуг предприятия питания в сегменте «HoReCa». После внедрения рекомендаций по предлагаемым направлениям, сервисные услуги ресторана «О'Шалей» будут усовершенствованы. 
Таким образом, проведённое исследование показало, что для совершенствования сервисных услуг предприятия питания в сегменте «HoReCa» необходимо постоянно вести оперативный анализ сервисных услуг. 
 

Целью выпускной квалификационной работы является разработка перечня средств управления проекта в компании ООО «ТПК ЮНИУМ».
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
1. Систематизировать теоретические аспекты применения средств управления проектами;
2. Проанализировать эффективность реализации существующих проектов компании ООО «ТПК ЮНИУМ»;
3. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и особенности реализации существующих проектов;
4. Разработать комплекс инструментов и мер по улучшению реализации проектов ООО «ТПК ЮНИУМ».
Объектом исследования является ООО «ТПК ЮНИУМ». 
Предметом исследования выступает применение средств управления  содержанием проекта.
Теоретической базой исследования служат труды российских и зарубежных авторов, статьи периодических изданий и электронные ресурсы, представленные в списке использованных источников. 
 

Цель – изучить виды, причины и следствия конфликтов в организации, методы их разрешения и предотвращения на примере работы службы управления персоналом Администрации Эжвинского района МО ГО «Сыктывкар».
Исходя из актуальности курсовой работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
-    выявить сущность конфликтов;
-    выделить основные причины и следствия конфликтов в организациях;
-    рассмотреть задачи службы управления персоналом и их в разрешении конфликтов;
-    изучить основные характеристики Администрации Эжвинского района МО ГО «Сыктывкар»;
-    проанализировать деятельность службы управления персоналом по разрешению и предотвращению конфликтов.
Гипотеза дипломной работы состоит в том, что конфликты в Администрации Эжвинского района МО ГО «Сыктывкар» происходят по принципам, характерным для подобных организаций.
Научная новизна заключается в том, что служба управления персоналом имеет немало возможностей не только для управления конфликтами, но для их предотвращения.

Цель научной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала «KFC». 
Задачами работы являются: 
- рассмотреть сущность и содержание адаптации персонала в организации; 
- проанализировать современное состояние управления системой адаптации персонала «KFC»; 
- разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала «KFC».
Объект исследования – система адаптации персонала на примере ресторана «KFC».
Предметом исследования являются виды, методы адаптации и факторы, влияющие на нее и меры содействия эффективному управлению адаптацией персонала предприятия.
По результатам исследования сформулированы меры по повышению эффективности действующей системы адаптации, приведены обоснованные предложения. Полученные результаты могут быть использованы для разработки и совершенствования системы адаптации предприятий.

Целью выпускной квалификационной работы является повышение качества защиты информации в ПАО «Сигнал» за счёт введения режима КТ.
Задачи выпускной квалификационной работы:
–    обоснование необходимости введения режима коммерческой тайны в ПАО «Сигнал»,
–    на основе анализа требований нормативно-методических документов, регламентирующих порядок введения режима КТ, разработка рекомендаций по введению режима коммерческой тайны в ПАО «Сигнал»,
–    разработка пакета организационно-распорядительных документов, сопровождающих процедуру введения режима КТ,
–    определение организационно-штатной   структуры   и   численности
подразделения по защите информации ПАО,
–    проведение    технико-экономического    обоснования    возможности введения режима коммерческой тайны в ПАО «Сигнал».
Объектом исследования является система защиты информации в ПАО
«Сигнал».
Предметом    исследования    являются    организационные    меры    защиты информации в ПАО «Сигнал».

Целью исследования является анализ управления стейкхолдерами маркетинговых проектов кредитно-финансовой организации и совершенствование процессов управления стейкхолдерами кредитно-финансовой организации.
    Для достижения указанной цели в данном исследовании поставлены следующие задачи:
1.    Проанализировать особенности управления стейкхолдерами в банковской сфере и привести классификацию стейкхолдеров.
2.    Проанализировать виды маркетинговых проектов кредитно-финансовой организации.
3.    Разработка стратегии управления стейкхолдерами маркетинговых проектов кредитно-финансовой организации.
4.    Оценка социально-экономической эффективности предлагаемой стратегии. 
Объектом исследования маркетинговые проекты в банковской сфере (кредитно-финансовый организации).

Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ существующей системы результативности и разработка новых механизмов повышения эффективности работы сотрудников исследуемой организации. Для того, чтобы достичь поставленные цели необходимо следующие задачи:
1.    Изучить теоретические вопросы механизма повышения эффективности сотрудников;
2.    Проанализировать особенности механизма повышения эффективности сотрудников в ООО «Адидас»;
3.    Разработать рекомендации, которые повлияют на повышение эффективности работы сотрудников в ООО «Адидас».
Объектом исследования является деятельность сотрудников корпорации ООО «АДИДАС».

Цель работы –  изучение теоретических основ анализа финансовой устойчивости предприятия, анализ финансовой устойчивости ООО «НЬЮ ЛАЙН ЛОГИСТИКС» и разработка мероприятий, направленных на повышение его финансовой устойчивости. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 
– рассмотрение значения и сущности понятия «финансовая устойчивость»; 
– характеристика основных методик финансового анализа; – изучение основных показателей и типов финансовой устойчивости; 
– организационно-экономическая характеристика предприятия; 
– проведение анализа финансовой устойчивости ООО «НЬЮ ЛАЙН ЛОГИСТИКС» за 2019-2021 годы; 
– разработка системы мероприятий, направленных на обеспечение и повышение финансовой устойчивости предприятия ООО «НЬЮ ЛАЙН ЛОГИСТИКС».

Цель – заключается в теоретическом и эмпирическом обосновании особенностей профессионального выгорания у руководителей и определении путей его профилактики.
Исходя из актуальности курсовой работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
-    Охарактеризовать сущность понятий профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
-    Рассмотреть причины и факторы, обуславливающие развитие профессионального выгорания и деформации у руководителей.
-    Провести исследование этапов профессионального выгорания у группы людей, проанализировать результаты.
-    Описать профилактику профессионального выгорания и профессиональной деформации.
Теоретическая значимость состоит в том, что в ходе работы были рассмотрены симптомы и причины эмоционального выгорания и деформации у руководителей. 

Основной целью исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности кадровой службы на МУП Владимирводоканал на основе анализа финансового состояния предприятия. 
Для достижения поставленной цели необходимым условием является выполнение ряда задач, среди которых: 
-изучение теоретических основ кадровой деятельности предприятия; 
- рассмотрение особенностей кадровой деятельности муниципального унитарного предприятия «Водоканал»; 
- оценка эффективности кадровой службе на конкретном примере. 
Информационной базой представленной работы являются данные отчетности муниципального унитарного предприятия «Водоканал», на основании которых был проведен анализ деятельности предприятия. 
Тема исследования достаточно широко представлена в научной и профессиональной литературе.