Целью выпускной квалифицированной работы является развитие команды проекта ООО «Кондитерский комбинат «Сокол»»
Задачи работы:
•    Рассмотреть основ‭ные п‭оняти‭я по ‭прое‭кту;‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
•    Дать понятие команды проекта, особенности ее формирования;
•    Изучить жизненный цикл команды проекта;
•    Рассмотреть особенности управления командой проекта;
•    Изучить характеристику компании и анализ отрасли ООО «Кондитерской «Сокол»»
•    Проанализировать бизнес-план проекта ООО «Кондитерского комбината «Сокол»»
•    Исследовать формирование организации проекта и ана‭лиз с‭иту‭ации ‭в к‭оманд‭е организации ООО «Кондитерский комбинат «Сокол»»‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
•    Дать рек‭оменд‭ации ‭по со‭верш‭енствов‭ани‭ю ме‭хан‭измо‭в упр‭авле‭ния к‭оман‭дой‭ организации ООО «Кондитерский комбинат «Сокол»»‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Организационное поведение проявляется в определенной социокультурной среде фирмы, банка, государственного учреждения. Эта среда объективно задает те или иные способы поведения руководителей и подчиненных им сотрудников, которое может быть позитивным, направленным на развитие организации, и негативным, разрушающим ее. Каждая организация формируется на основе определенных должностей. Их взаимозависимость представляет собой организационную структуру, которая так или иначе упорядочивает поведение работников по распределению полномочий и ответственности. Высшим уровнем организации поведения является сотрудничество. Оно развивается в результате управленческого взаимодействия в среде высшей администрации и в малых профессиональных группах. Системная организация поведения работников обеспечивается посредством межгрупповой координации функциональных и производственных подразделений. Изначальным в понимании среды организационного поведения являются представления человека о том, что есть организация, в которой ему надо работать. И если у него уже есть опыт работы, то имеется и определенный образ организации, так что он может сравнивать те или иные образы (представления) организации. Это и определяет поведение человека в организационной среде. Он соотносит различные образы организации с тем «Я-образом», который сложился как его представление о самом себе. Если образ организации и «Я-образ» совмещаются в его сознании, то поведение становится адаптивным по отношению к ней, а если нет, то оно может стать трудноадаптивным, приспособленческим и дездаптивным, т.е. конфликтным. 

Глава 1 называется «Социальные контакты и социальные действия как основа взаимодействия формальных и неформальных структур в организации».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, социальные контакты, во-вторых, социальные действия.
Глава 2 называется «Формальные и неформальные структуры в организации: содержание и особенности».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, формальные структуры в организации, во-вторых, неформальные структуры в организации.
Глава 3 называется «Проблема создания эффективной системы взаимодействия организационных структур».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, факторы влияющие на эффективность взаимодействия организационных структур, во-вторых, корпоративный тренинг и его роль в организации эффективного взаимодействия организационных структур.

Для экономического развития предприятиям зачастую требуются дополнительные средства, которые она может взять в качестве кредита. В данном случае особое значение приобретает анализ кредитоспособности. Необходимо постоянно следить за состоянием дел фирмы, вовремя выявлять недостатки ее производственно-финансовой деятельности и своевременно их устранять. Любая организация должна анализировать финансовое состояние для того, чтобы определять способность своевременно производить расчеты с контрагентами, осуществлять все обязательные платежи, при этом обеспечивая себе нормальную норму прибыли, позволяющую успешно функционировать на рынке. Финансовый анализ широко применяется кредитными организациями для определения кредитоспособности предприятия, обслуживаемого конкретным банком, если оно обратилось с заявкой на получение краткосрочного кредита.
Цель работы – рассмотреть методы определения кредитоспособности организации.

Цель работы – разработка методики рационального управления проектом открытия спортивного агентства.
Задачи работы:
•    Характеристика понятия проекта и его основных стадий;
•    Характеристика целей и задач проекта;
•    Изложение методики разработки структурной схемы работ;
•    Разработка идеи проекта открытия спортивного агентства и перечня обоснований для осуществления проекта;
•    Описание плановых результатов выполнения проекта, составление перечня работ, которые предстоит выполнить;
•    Распределение обязанностей и ответственности между исполнителями проекта, составление графика выполнения работ;
•    Описание всех расходов трудовых, материальных и финансовых ресурсов; использования оборудования и оснащения, информационного обеспечения; принятие предположений по поводу будущей реализации проекта.

Глава 1 называется «Теоретические основы современного управления по результатам».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, управление по результатам и современная концепция менеджмента, во-вторых, интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена как ключевые элементы системы управления по результатам.
Глава 2 называется «Практические аспекты управления по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, программно-целевой подход и система коллективной мотивации персонала, во-вторых, проблемы повышения производительности труда в системе управления по результатам: интегрированная концепция управленческого контроллинга.
Глава 3 называется «Предложения по повышению эффективности управления по результатам в организации».
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении аспектов, во-первых, рекомендации по формированию эффективного коллектива организации, во-вторых, рекомендации по формированию приверженности работников своей компании, построение эффективной системы мотивации.

Сколь разнообразны люди и группы, столь же многообразны лидеры и их поведение. Признаки лидерства можно обнаружить в любой группе, даже среди случайных соседей по железнодорожному купе; и во всех случаях прослеживается одна закономерность: лицо, которое выдвинулось как лидер, и стиль его лидерства отражают обстоятельства, точнее подробности, его становления лидером, сущность группы, которой он руководит, а также личностные черты не только самого лидера, но и его последователей.
В частности, очевидно, что невозможно получить более или менее полное представление о коллективе и вообще о любой малой группе, исследуя лишь структуру межличностных отношений; изучение малых групп должно включать исследование групповых норм и ценностей, социально-демографических и других характеристик группы, а также связей между различными классами характеристик.

В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ изучить внутрифирменную коммуникацию как объект исследования.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, процесс коммуникации и эффективность управления, во-вторых, модели коммуникативной функции менеджмента организации, в-третьих, практика использования инструментов внутрифирменной коммуникации в российских компаниях.
▪ изучить внутрифирменную коммуникацию как важный элемент стратегии организации в системе государственной власти Российской Федерации.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, корпоративная культура в органах государственной власти, во-вторых, особенности коммуникационного взаимодействия в организациях исполнительной власти, в-третьих, организационные формы коммуникативной деятельности в системе государственной власти.
▪ изучить возможности совершенствования внутрифирменной коммуникации в Департаменте государственного регулирования внешнеторговой деятельности и таможенного дела Минэкономразвития РФ.
Здесь мы заострили внимание на рассмотрении таких аспектов, как, во-первых, цели и задачи внутрифирменной коммуникации в департаменте, во-вторых, принцип публичности в деятельности департамента, в-третьих, особенности коммуникации руководителя в организационной структуре управления департаментом, в-четвертых, информационно-техническое обеспечение процесса внутрифирменной коммуникации в департаменте, в-пятых, защита конфиденциальной информации как элемент управления коммуникационными рисками.

Предметом исследования являются результаты финансово-хозяйственной деятельности объекта бизнеса.
Цель курсовой работы – выявление состояния малого высокотехнологичного предпринимательства и выработка путей его активизации. 
Курсовая работа состоит из двух частей: 
1.    Содержанием аналитической части курсовой работы является использование методик, которые позволяют провести анализ объекта исследования – ООО «БОРДЕР».
2.    Расчётная – выявление наличия эффективной структуры малого инновационного бизнеса.
3.    Проектная – мероприятия по повышению финансовой стабильности предприятия.

Целью работы является изучение текущего состояния и перспектив развития стратегического управления компании ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические особенности стратегического менеджмента и стратегического соответствия в организации;
2. Провести анализ организации стратегического управления в организации ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание;
3. Разработать рекомендации по обеспечению стратегического управления ООО Инжиниринг Строительство Обслуживание.
В работе были применены методы статистики и анализа, благодаря которым написание работы получилось более емким и рациональным.

Целью курсовой работы является система оценки уровня безопасности ГУП «Московский метрополитен» на основе использования экспертных оценок.
Для достижения поставленной цели были определены следующие основные задачи:
-    изучить общие характеристики;
-    проанализировать уровень безопасности;
-    сформировать оценочную систему;
-    произвести ранжирование показателей в таблицу;
-    получить результаты комплексных оценок.

В ходе прохождения преддипломной практики я ознакомилась с организационной структурой гостиницы «Дом для приезжих», изучил особенности организационно-правовой формы, ознакомился с основными функциями и полномочиями структурных подразделений. Я выяснил краткую характеристику деятельности «Дома для приезжих», финансовое состояние организации, анализ кадрового состава организации, провел анализ деятельности организации, выявил проблемы организации.
В результате, я подготовился к осознанному и углубленному изучению организационно-экономических дисциплин, получил практические навыки в области организационно-управленческой, аналитической деятельности, навыки по сбору, обработке, систематизации управленческой информации, а также использования информационных ресурсов и технологий в ходе деятельности организации. В процессе прохождения практики были получены на¬выки в управлении предприятием через участие в практической работе на рабочем месте. 

Цель работы – изучить теорию управления в индустриальном обществе.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- дать понятие экономической системе общества;
- определить роль собственности в экономической системе
- рассмотреть теоретические положения П. Дракена;
- изучить «теории стадий экономического роста» по У. Ростоу;
- определить «концепции постиндустриального общества» по Р.Арону;
- рассмотреть «новое индустриальное общество» Дж. Гэлбрейта

Целью данной работы является рассмотреть особенности мотивации и стимулирования персонала в современных российских условиях.
В процессе написания работы нами были выдвинуты следующие задачи:
1. изучить особенности системы мотивации и стимулирования персонала организации;
2. рассмотреть модель современной системы материальной мотивации;
3. проанализировать трансформацию “пирамиды Маслоу”;
4. показать возможности построения системы мотивации и стимулирования персонала;
5. исследовать уровень систем мотивации в компаниях;
6. дать рекомендации и внести предложения по формированию системы стимулирования и мотивации персонала.

В ходе анализа деятельности ООО «СИБУР Тольятти» в действующей системе обучения была выявлена проблема: «стареющие кадры».
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения рабочих на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы дуального обучения;
провести анализ процесса обучения;
разработать мероприятия и рассчитать экономический эффект совершенствования системы обучения рабочих на предприятии;

Краткие выводы по бакалаврской работе:
- в первой главе изучены теоретические основы организации оплаты труда, в частности описаны функции и сущность заработной платы, а также формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии;
- во второй главе проведен анализ основных показателей деятельности исследуемого предприятия и выявлены особенности организации оплаты труда в цехе изготовления деталей «черного» кузова автомобилей;
- в третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию оплаты труда.

Объект исследования – администрация городского округа Тольятти, является исполнительно-распорядительным органом городского округа, наделенным Уставом городского округа Тольятти полномочиями по решению вопросов местного значения.
Предметом исследования является развитие персонала организации.
Методы исследования – анализ литературных источников, программ, результатов аттестации.
Краткие выводы по бакалаврской работе: Развитие муниципальных служащих – это их качественное изменение, которое выражается в новом поведении, состояниями, с новыми целями и функциями, профессионально-квалификационными и коммуникационными параметрами. Повышение квалификации - это обучение служащих с целью углубления их
профессиональных знаний. Служащие должны повышать квалификацию не меньше одного раза в год. 

ИСО (Международная организация по стандартизации) и МЭК (Международная электротехническая комиссия) образуют специализированную систему для всемирной стандартизации. Национальные органы по стандартизации, которые являются членами ИСО или МЭК, участвуют в разработке международных стандартов через технические комитеты, созданные соответствующей организацией для определенных областей технической деятельности. Другие международные правительственные и неправительственные организации, связанные с ИСО и МЭК, также принимают участие в деятельности по разработке стандартов. В сфере информационной технологии ИСО и МЭК учредили совместный технический комитет ИСО/МЭК СТК 1.
Объектом исследования является жизненный цикл системы и процессы жизненного цикла и управления качеством.
Цель работы – разобрать жизненный цикл систем и рассмотреть процесс управления качеством, как контролируется соответствие продуктов или услуг.

Любой проект внедрения требует тщательного анализа и планирования для успешной реализации. Целью данной курсовой работы будет разработка и управление проектом внедрения BPM системы. 
Для достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:
•    Обоснование проекта;
•    Разработка проектной документации и иерархической структуры работ;
•    Построение математической модели проекта в программе MS Project;
•    Анализ окружения проекта и разработка организационной структуры проекта;
•    Анализ рисков и разработка плана управления рисками;
•    Экономическая оценка эффективности проекта.
 

Цель работы – рассмотреть сущность дивизиональной структуры и ее применение  в организациях. 
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- дать понятие и рассмотреть сущность дивизиональных структур;
- определить принципы и типы дивизиональных структур;
- проанализировать возможность внедрения дивизиональной структуры в малых фирмах.