Цель исследования: анализ и всестороннее рассмотрение понятий ответственности и делегирования полномочий как значимого элемента управления организацией.
Основные задачи: рассмотреть понятия полномочий и ответственности; раскрыть сущность понятия делегирование полномочий; выявить основные принципы делегирования полномочий; рассмотреть и проанализировать принцип делегирования полномочий на примере ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК»; разработать рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО «ГВ Ассет Менежмент ВиК», дать оценку их социально-экономической эффективности.
Данная курсовая работа содержит две  главы. В первой главе рассматриваются  понятия полномочий и ответственности, на их основе определяется понятие  делегирования полномочий и выделяются основные принципы делегирования. Во второй главе дается общая характеристика ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК» и определяется его организационная структура, а также проводится анализ организационной структуры ООО «ГВ Ассет менеджмент ВиК» в контексте разделения ответственности и делегирования полномочий.