В данном курсовом проекте был выполнен расчет и анализ следующих показателей проекта по строительству мини-завода по производству товарного бетона М 350:
1) управление содержанием проекта. Сформирована WBS с ориентацией на результаты и WBS с ориентацией на функции
2) управление сроками проекта. Построена диаграмма Ганта, определен критический путь. Критический путь составляет 62 календарных дня.
3) управление стоимостью проекта. Рассчитаны основные технико-экономические показатели работы мини-завода по производству товарного бетона М 350. Проведена предварительная оценка стоимости каждой задачи проекта. В результате консолидации задач проекта осуществлена оценка бюджета проекта. Рассчитана эффективность проекта на основе метода DCF (Discounted Cash Flow).
Полученные данные свидетельствуют об экономической эффективности проекта: