Цель исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию корпоративной культуры ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» на основе проведенного анализа корпоративной культуры и исследования мирового опыта формирования и развития корпоративной культуры в компаниях нефтегазового сектора.
Для достижения данной цели сформулирован ряд задач.
1.    Изучить сущность и роль корпоративной культуры в системе менеджмента крупных компаний.
2.    Рассмотреть процессы формирования и развития корпоративной культуры в крупных компаниях.
3.    Исследовать влияние корпоративной культуры на эффективность управления организацией.
4.    Сформулировать общие особенности корпоративной культуры международных компаний топливно-энергетического комплекса.
5.    Проанализировать практику формирования и развития корпоративной культуры в международных компаниях топливно-энергетического комплекса на примере компаний Duke Energy и Enel Group.
6.    Выявить тенденции развития корпоративной культуры компаний нефтегазовой сферы на примере Shell Global.
7.    Дать общую характеристику ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и ее системы управления человеческими ресурсами.
8.    Провести анализ корпоративной культуры ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и ее влияния на эффективность управления компанией.
9.    Дать оценку системы управления корпоративной культурой в ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и сформулировать направления ее совершенствования.