Организации в России в последнее время все чаще опираются на опыт Западных стран и модернизируют свою систему оплаты труда. Так, многие организации уже начали применять гибкую систему социальных льгот и выплат. Работнику организация предлагает набор дотаций, а он, в свою очередь выбирает те, что подходят ему.
Чтобы модернизация системы оплаты труда была успешная, организациям нужно иметь четкое представление о том, как взаимодействуют между собой элементы улучшенной системы. Также, нужно уметь определять структуру постоянной и переменной составляющей оплаты труда. Обязательным пунктом является то, что организациям нужно продумать, как именно они будут стимулировать своих работников и разработать свою собственную систему мотивации. 
Для того, чтобы оплата труда была правильно изменена, в ее основе должны быть меры совершенствования, которые экономически обоснованы и направлены на извлечение какого – либо эффекта (технологического, экономического, экологического и так далее).