В этой работе говорилось об управлении ассортиментов компании. Формирование ассортимента и управление им являются основополагающим механизмом в функционировании компании в условиях рыночной экономики. 
Ассортимент товаров определяет актуальность компании на рынке, именно по ассортименту товаров потребители делают вывод по всему магазину. Ассортимент товаров должен быть полным, т.е. предоставлять пользователю все необходимые товары, а также удовлетворять всем категориям потребителей. 
Ассортимент товаров должен удовлетворять не только требования потребителей, но и требования бизнеса, а самое главное – приносить прибыль. В связи с этим это очень сложный процесс, который подразумевает нахождение «золотой середины» между удовлетворение спроса и предложения рынка с одной стороны и потребностей рынка с другой стороны. В связи с этим важно проводить своевременную и качественную оптимизацию ассортимента товаров на торговом предприятии.