В условиях рыночной экономики планирование решает следующие задачи:
−    Выявление перспектив развития внешнего окружения предприятия;
−    Формирование целей и вероятных стратегий;
−    Определение перспективных задач, а также действий для их решения;
−    Обеспечение согласования деятельности всех структурных подразделений для достижения поставленных целей.
Планирование деятельности на каждом предприятии является наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах предприятия отражается заранее разработанная система мероприятий, направленных на достижение определенных целей: указываются методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или услуг. Разработка утверждение и корректировка плана – дело самого предприятия. Реализация плана должна обеспечить не только реализацию коммерческого интереса предприятия, но и выполнение обязательств перед государством, партнерами, персоналом.