Таким образом, можно сделать вывод, что в условиях высокой текучести кадров и увеличения потерь рабочего времени из-за временно нетрудоспособности персонала можно судить о недостаточно высоком уровне использования персонала в ООО «Ситилинк». Такие условия труда, навязываемые руководством, в виде постоянных увеличивающихся планов продаж, приводят к увеличению уровня стресса у персонала, увеличению текучести кадров, снижению коэффициенту удовлетворенности трудом, что отражается на эффективности и производительности персонала. Для минимизации стрессовых ситуаций, и, как следствие, минимизации их пагубных последствий, руководству организации необходимо разработать комплекс мер по усовершенствованию управлении стрессовыми ситуациями внутри организации.