Краткие выводы по бакалаврской работе: В результате анализа системы управления персоналом было выявлено, что в организации имеются серьезные проблемы с недостатком персонала. В ходе анализа системы мотивации было выявлен недостаток. Отсутствие локально нормативных актов о премировании и нематериальном стимулировании работников за основные результаты деятельности. В проективной части предложена обновленная система поиска, отбора и мотивации персонала, которая позволит заполнить пустые штатные единицы квалифицированными кадрами на длительное время, тем самым увеличивая производительность труда организации в целом.
Практическая значимость исследования заключается в оценке действующей системы управления персоналом организации и разработке предложений и рекомендаций по ее совершенствованию.