Задачи, стоящие перед органами управления, различаются на каж¬дом предприятии в зависимости от конкретной внутренней и внеш¬ней социально-экономической ситуации. Однако руководство предприятия в любом случае обязано решать весь комплекс задач независимо от их фактического и качественного наполнения – в противном случае оборвется цикл воспроизводства. 
Таким образом, в связи со сказанным очевидна актуальность исследования проблем, связанных с формированием и выбором наиболее оптимальной организационной структуры предприятия. Исследование данной проблемы является целью настоящей работы. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи: 
•    исследована сущность предприятия как организации; 
•    выявлены основные типы организационных структур и проблемы их развития в России.