Целью нашей работы является изучить систему управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии.
В процессе работы нами были выдвинуты следующие задачи: 
1. изучить систему служебно-профессионального  продвижения;
2. рассмотреть процесс управления служебно-профессиональным продвижением;
3. проанализировать обучение, переподготовку и повышение  квалификации персонала;
4. определить особенности работы с кадровым резервом;
5. классифицировать и рассмотреть сущность и виды карьеры;
6. провести анализ состояния проблемы управления карьерным ростом персонала на примере ООО «Солинг»;
7. выявить методы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии;
8. дать рекомендации и предложения для продвижения по службе и планирования карьеры в ООО «Солинг».