Настоящая работа посвящена краткому обзору и исследованию использования математических методов и моделей при принятии управленческих решений. Особое внимание уделено рассмотрению прогностических методов. Прогноз может быть эффективным инструментом при разработке решений, если он обладает следующими свойствами: функциональной полнотой; полнотой исследо¬вания вариантов решений; точностью результата; достовер¬ностью результата.