Цель практики – исследуя и анализируя процессы на предприятии, выявить актуальные проблемы и перспективные направления разработки или усовершенствования конкурентной стратегии управления персоналом, получить выводы, руководствуясь которыми можно разработать предложения для повышения эффективности работы организации.
Для достижения целей работы были поставлены следующие задачи:
1.    дать описание стратегиям управления персоналом, выяснить сущность, цели и задачи стратегического управления персоналом;
2.    описать современные конкурентные стратегии управления персоналом;
3.    описать, исследовать и проанализировать общую информацию о предприятии ООО «Эпл-Сервис»;
4.    проанализировать основные экономические показатели ООО «Эпл-Сервис»;
5.    проанализировать качественный и количественный состав сотрудников ООО «Эпл-Сервис»;
6.    проанализировать использование рабочего времени и фонд оплаты труда сотрудников ООО «Эпл-Сервис»;
7.    проанализировать конкурентную стратегию управления персоналом, применяющуюся на ООО «Эпл-Сервис»;
8.    выдвинуть проектное предложение и рекомендации по совершенствованию и развитию конкурентной стратегии управления персоналом на ООО «Эпл-Сервис».