В качестве метода исследования рабочего времени Тейлор использовал метод хронометража, который позволял зафиксировать сколько времени и на какие движения тратит рабочий в процессе выполнения своей работы с целью рационализации движений рабочего в ходе выполнения операций. Для этого отбиралась группа наиболее квалифицированных рабочих (10-15 человек), желательно занятых на различных предприятиях; проводился тщательный анализ всех элементарных движений, которые каждый из них использует при выполнении операций, а также анализ инструмента; с помощью секундомера точно замерялось время, затраченное на действие, и выбирались наименее продолжительные движения; устранялись все неправильные и лишни движения; все лучшие и наиболее быстрые движения и наилучшие инструменты становились стандартом выполнения операции, которому в будущем и обучали рабочих[4].
Понятно, что никакое определённое средство не может обеспечить непрерывное благосостояние рабочих и предпринимателей, поскольку зависит от столь большого числа факторов, что неизбежно наступают периоды, когда обеим сторонам приходится страдать в большей или меньшей степени. Но при научной организации труда, предложенной Ф.Тейлором, период благополучия будет дольше, а раздоры и вражда менее тяжёлой.