Объект исследования – ООО «ГЕОПРОЕКТ», основным видом деятельности, которого является оказание специализированных услуг, необходимых для проектирования, строительства зданий, сооружений, инженерных сетей, а также их реконструкцию.
Предмет исследования – процесс управления конкурентоспособностью.
Методы исследования – прогнозирование, статистическая обработка информации и специфические методы оценки конкурентоспособности.
Краткие выводы по бакалаврской работе: В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления конкурентоспособностью и методы оценки. Во второй главе проводится
анализ организационно-экономической характеристики предприятия и проводится оценка процесса управления конкурентоспособностью, в третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию процесса управления конкурентоспособностью предприятия.