Повышение конкурентоспособности деятельности сервисной организации на основе принципов управления качеством (на примере)
PDF
Подводя итог проведенного исследования, необходимо отметить следующее.
Конкурентоспособность является важным фактором при формировании спроса на услуги, а, следовательно, и выручки предприятия. Под конкурентоспособностью предприятия следует понимать сложный и многоаспектный показатель, который обобщает и суммирует результативность деятельности предприятия, основанный на способности получения синергетического эффекта от использования имеющихся и заемных ресурсов, которые могут стать для него конкурентным преимуществом по сравнению с соперниками и позволят занять, сохранять и расширять свою нишу на рынке в условиях нестабильной внешней среды.
Обеспечение уровня высокой конкурентоспособности означает, что все ресурсы, которые использует предприятие, более производительные и приносят большую прибыль, чем его рыночные конкуренты. Стабильное повышение конкурентоспособности предприятия может быть обеспечено только при условии долгосрочного, непрерывного и хорошо спланированного совершенствования всех элементов конкурентоспособности на основе принципов качества.
Практическая часть исследования проводилась на базе ООО «МультиМоторс», которое осуществляет свою деятельность в сфере автосервиса.