Повышение конкурентоспособности организации (на примере дилерского автоцентра)
PDF
Цель данной работы – разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации.
Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- изучение понятия и сути конкурентоспособности, ее видов;
- изучение принципов проведения анализа конкурентной среды организации, а так же способов и методов оценки конкурентоспособности организации;
- анализ конкурентной среды конкретного предприятия;
- формирование мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Предмет исследования – уровень конкурентоспособности в рамках экономической системы государства.
Объект исследования – уровень конкурентоспособности отдельного предприятия.
Методы исследования: методологической основной при написании работы являются научные методы, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего факторного анализа финансового состояния организации. Исследования проведены с применением совокупности методов и способов научного познания. Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические аспекты оценки системы конкурентоспособности, определить основные характеристики процессов и явлений, происходящих в этой сфере. Системно-структурный метод использован для анализа финансового состояния и выявления структурных изменений. Применение экономико-математических и экономико-статистических методов позволило определить тенденции развития организации, оценить их динамику, выявить диспропорции и противоречия, прогнозировать их дальнейшее развитие.