С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики, и он служит важным инструментом достижения его целей. Поэтому система 5 бюджетирования является одним из инструментов финансовой политики направленной на более эффективное управление организацией.
Целью данной работы является исследование системы бюджетирования как инструмента финансового планирования на конкретном предприятии и выявление на этой основе проблем и разработка мероприятий, направленных на их решение.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Ревдинский метизно-металлургический завод».