На основании проведенного исследования автором сделаны следующие выводы.
Успешная разработка стратегии организации зависит от всестороннего, глубокого и точного отображения ее взаимодействия с внешней маркетинговой средой на основе анализа всей доступной информации. Маркетинговая среда представляет собой совокупность условий и факторов, влияющих на возможность организации устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения с целевыми клиентами.
Маркетинговая среда имеет два направления воздействия на организацию в целом – это внешняя среда, которая постоянно изменяется, в результате чего у организации появляются благоприятные возможности для роста и развития или возникают угрозы, в ней можно выделить среду косвенного воздействия (макроокружение или макросреда) и среду непосредственного воздействия (микроокружение или микросреда), и внутренняя среда, которая представляет собой совокупность ресурсов организации, которые являются источником ее жизненной силы.