Организация кадровой работы на государственной службе на примере субъекта Российской Федерации (города федерального значения Москвы)
DOCX
Цель работы заключается в анализе основ формирования инновационных механизмов принятия на государственной службе эффективных управленческих решений и в обосновании направлений повышения эффективности механизма принятия инновационных решений.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
1. Проанализировать специфику управления в условиях реформирования государственной службы;
2. Охарактеризовать сущность принятия управленческих решений на базе инновационных методов;
3. Проанализировать зарубежный опыт внедрения управленческих инноваций на государственной службе;
4. Рассмотреть процесс принятия инновационных управленческих решений на государственной службе;
5. Выявить существующие проблемы процесса подготовки и принятия управленческих решений на государственной службе, а также раскрыть факторы, сдерживающие внедрение инноваций в управленческую деятельность;