Система бюджетов как взаимосвязанная совокупность планов хозяйственной деятельности предприятия
DOC

Краткосрочный бюджет составляется на период до года, среднесрочный - на два-три года, долгосрочный - на три года и более. Краткосрочный бюджет предполагает более подробное планирование, среднесрочный - анализирует текущую ситуацию и планы по достижению долгосрочных целей, долгосрочный - носит прикидочный характер и может быть детализирован с помощью краткосрочных планов.
Объектом данной работы является финансовое планирование на предприятии.
Предмет работы – методика бюджетирования в бухгалтерском управленческом учете.
Цель работы – изучение сущности, методов бюджетирования на предприятии.
Задачи работы:
• Характеристика сущности и структуры бюджета предприятия;
• Характеристика частных бюджетов предприятия;
• Составление бюджета предприятия.